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PMP备考感悟 软考备考感悟
姓名:黄旭

考试期数:2009远程班

PMI ID:6503385

地区:长沙

备考感悟:本文会从几个角度来讲述自己的学习体会。 为什么要学PMP--准备--学习(热身、进入状态、冲刺)--正式考试--备考总结--带来的帮助 一、为什么要学PMP
姓名:黄黎晶

考试期数:2009远程班

PMI ID:6274616

地区:深圳

备考感悟:在2019年底公司请了一个外部的顾问来给我们讲敏捷项目管理,培训了一天。期间讲师提到PMP是一个系统工程,单靠一天培训大概只能了解基本概念。 这是我第一次认真去了解PMP,之前也在朋友圈看到别人晒出PMP证书,当时没有觉得和我有多大关系。但是感谢这一天的培训,觉得PMP是一个自己可以发展的方向。然后自己买了一本中文教材。
姓名:黄锴

考试期数:2009远程班

PMI ID:6200926

地区:郑州

备考感悟:2019年受疫情影响,原计划参加3月份的考试被延期至9月份,我们这届2003期考生可能是PMI有史以来备考PMP周期最长的考生了,周期的延长是一把双刃剑,有些考生因此有更充足的时间复习,有些考生则可能因此懈怠,我应该属于前者,今年我的工作岗位有内部调整,新老工作的交接,使得本就紧凑的时间更加紧凑,老实说如果3月份考试,我大概率就不能通过了。即便如此也只有静下心来,才能保证学习的效率和效果,我个人认为要想要静下心来,快速进入学习状态,一边看一边做笔记是很好的办法。
姓名:黄嘉文

考试期数:2009远程班

PMI ID:6198445

地区:深圳

备考感悟:距离考试结束(2020-09-26)已经过去一个半月了,但是对考试以及学习的过程都还是历历在目,而且成绩公布的也很迅速,就PMI一年发证的速度居然在考完试一个半月后就出成绩,很庆幸能够在本次PMP考试中通过,为什么说很庆幸呢,参加考试的同学们都知道,今年的通过率相比往年低很多,而且5A的占比更是直接腰斩,已经不能说腰斩了,应该说直接斩首了,直接从往年60-70%到10%以下了,可见今年的考试通过率十分惨烈,接下来就
姓名:古梦田

考试期数:2009远程班

PMI ID:6341747

地区:深圳

备考感悟:相信已经报考PMP或者想报考的同学,都有一颗寻求改变的上进之心,但因工作原因或者是其他原因等导致一拖再拖。还有一部分同学呢!想自学成才但是由于意志力不够坚定又放弃,我也是其中之一。所以我选择一个靠谱的培训机构以考促学。
姓名:丁高勇

考试期数:2009远程班

PMI ID:6452833

地区:无锡

备考感悟:从前期对PMP的了解、报名、备考再到最后的拿证,这期间我付出了许多,同时也收获了了很多关于项目管理的知识。同时,通过此次的备考也让我感悟颇深,以下也是我个人对于备考过程中的一点小见解。
姓名:刁小宇

考试期数:2009远程班

PMI ID:6215064

地区:苏州

备考感悟:本人从事汽车行业,19年12月决定参加PMP学习之前已经做过5年的项目管理工作,分别是2年汽车零部件,3年的OEM,当时的的想法也很简单,想通过PMP的学习整合一下自己的项目管理经验,梳理一下自己。
姓名:李勇

考试期数:2009远程班

PMI ID:6483587

地区:上海

备考感悟:经过三个多月紧张而富有挑战的PMP备考结束了,回顾这几个月的学习与理解了PMI的众多概念与思想,同时自身项目管理的水平有了新的提升,也发现了平时工作中存在的诸多问题,对今后的工作起到了指导作用,使得自己的知识体系更加完整。PMP项目管理涉及到了很多方面,结合一下自己的学习过程及感受,给有需要报考的同学们做一个参考。
姓名:尹云丽

考试期数:2009远程班

PMI ID:6139898

地区:杭州

备考感悟:我原先从事的并不是项目管理工作,只是在一次偶然的培训中突发奇想,我不应该继续现在的工作内容,因为每天按部就班的工作内容,让我觉得特没劲。所以我找老板谈,我觉得现在的工作内容不是我想做的,我觉得我一个做点有意义的事情。所以也就有了后面报考PMP,选择培训机构这一系列事件。
姓名:晏晓红

考试期数:2009远程班

PMI ID:6193479

地区:上海

备考感悟:2019年年底我报考了PMP,期间经历了因为新冠肺炎的考试延期,2020年9月26日参加了PMP考试,2020年11月5日收到考试通过的邮件,历时近一年,算是考试经历最坎坷的一届考生了,索性过程虽然曲折,结果还是满意的,一次通过PMP考试,自己都有点自得了。总结备考的过程,我想说:“选好培训机构最重要,然后,跟着老师学习,练习,模拟考,解决错题,就可以了。”
姓名:莫敬韬

考试期数:2009远程班

PMI ID:6147714

地区:广州

备考感悟:2020年12月9日,PMP考试成绩终于尘埃落定了。此次PMP考试可谓是一波三折,这说法一点都不过分。
姓名:邓文炬

考试期数:2009远程班

PMI ID:6451817

地区:深圳

备考感悟:说起考PMP,原本没有打算考的,因为老婆要考,拉着我报考让我当陪考,因为乐凯通过率高,据说JIM老师很厉害,再加上老师的不懈讲解,最终报了乐凯。因为自己做IT的,做的都是公司内部项目,对这些项目的大部分流程还是比较熟悉,在老婆遇到一些疑问的时候也是当了半个老师给解答。
姓名:袁雪梅

考试期数:2009远程班

PMI ID:6141368

地区:武汉

备考感悟:学习项目管理,首先需要了解什么是项目管理。项目管理(简称PM),是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。
姓名:邓兴智

考试期数:2009远程班

PMI ID:6434858

地区:烟台

备考感悟:PMP考试是美国PMI发起的评估项目管理人员知识技能的资格认证考试,PMP证书也被认为是很多行业在管理方面含金量最高的证书之一。在2020这个不平凡的年初,我自己也在想如何让管理更有套路,更有依据,应该充实一下自己的思想,也好在后续的工作中做的更好,通过在网上了解PMP培训机构,也是偶然的机会,我看到了乐凯培训,也许就是眼缘吧,了解了不到半个小时,就决定在乐凯进行培训,在这里遇到了很有激情也很有逻辑的JIM老师,通过老师的指导,我也顺利在今年9月份通过了PMP考试,总结了一些经验和大家分享:
姓名:张皓谦

考试期数:2009远程班

PMI ID:6512104

地区:杭州

备考感悟:先说结果,这次我拿到了4A1T的成绩,出成绩前觉得这个超出预期了,出成绩后觉得再多答对一两道就有可能5A,还是有点遗憾。今年不知道是人多还是判卷标准调整的原因,通过率大幅拉低,更别提5A的比例了,哀鸿遍野。
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