张璟（Eric）老师是项目管理实战专家和资深敏捷教练，拥有超过20年的软件行业从业经验，曾担任诺基亚研发项目经理和移动网无线研发项目部经理，带领50人团队成功交付多个软件产品，涵盖瀑布模型和敏捷框架（Scrum与SAFE）。
他在敏捷及Scrum软件开发、离岸服务外包方面积累了丰富的实践经验，曾任贝尔大学兼职讲师。张老师持有PMP认证、Scrum敏捷教练（CSM）认证，以及DevOps和ITIL大师级证书。

曾就职于某上市公司信息部、新闻晨报数据营销中心、旭海国际科技集团等各大企业，从事项目经理之职以来，有着丰富的项目管理经验，精于风险、人力资源、需求管理和时间管理以及项目前期的规划工作。

曾就职于万达信息股份有限公司、新闻晨报数据营销中心、旭海国际科技集团、久游网、上海计算技术研究所等大中型企业，担任过项目总监、项目经理、运维经理等项目管理职务，有10几年丰富的各类项目实战管理经验，善于多项目、复杂项目的管理，对项目整体规划、进度成本控制、团队建设管理、沟通整合等有独到的见解。