PMP备考经验|PMP通过人员|PMP经验分享-乐凯PMP认证

姓名：高正宇

考试期数：2009远程班

PMI ID：6425615

地区：上海

备考感悟：漫长的等待过后，PMP®考试成绩终于有了结果。确实不出所料，得到了满意的成绩。为何怀有如此信心？选对了路，在坚持下去，自然就能守得云开。

姓名：董亮亮

考试期数：2009远程班

PMI ID：6140031

地区：武汉

备考感悟：我是从事信息化多年，在近几年项目管理过程中，总是感觉对项目管理的认识有些模糊不清。于是打算理论知识的系统学习。于是，10.1刚过，就给自己制定了今年的提升计划，考取PMP®，是重中之重，在网上，查询了很多PMP®相关资料、信息，知道PMP®考试是3个月一次，备考周期也差不多是三到四个月，本着自己一贯的稳扎稳打的作风，我在2019年10月份就开始准备2020年3月份的PMP®考试，并认真在网上比对PMP®培训机构，货比三家之后，听取了试听课后，我选择了性价比比较高的乐凯，咨询了PMP®远程培训班模式后，觉得这个正好适应了我的需求，直播课程、周六刷题、每日一练、答疑、串讲、模拟等，学员老师几乎是随时随地沟通，老师在讲授过程中经常与学员进行交流互动，还发送了乐凯讲义以及PMP®书第六版，以及相关的网络学习资料和相关项目管理实际案例相关文档的电子资料，整个PMP®学习氛围亲切、轻松，更为重要的是，不用怕注意力可以一直集中不走神儿，多次反复观看远程教程可以达到最佳的PMP®学习效果！

姓名：崔微

考试期数：2009远程班

PMI ID：6156503

地区：上海

备考感悟：我因为周末有时会自己加点班或者是偷懒想睡觉或休息，外加我思想很难集中，感觉去现场效率也低肯定不可能一天都好好听课，于是报的是线上班，第一节启动课当时还很认真听了，后面直播经常没有及时听时间不是很合适或者自己状态不太行，但！我都会自己后面去补上，每节课的录屏我都有很认真的看，然后记了笔记在书上（这个非常重要）。

姓名：成晓杨

考试期数：2009远程班

PMI ID：6509893

地区：柳州

备考感悟：从一名在汽车行业从业刚满三年的打工人角度来看，汽车开发制造生态链条已经非常成熟，尤其是国内各大主机厂，都有自己相对独立的一套项目开发管理体系，在项目管理这个岗位上，相比考量是否PMP®持证，企业可能更看重对汽车产品的认识和实际管控项目的结果。本人萌生考取PMP®证书的想法，其实反而来源于企业本身并不看重持证的现实——项目管理的工作基于已有开发流程、功能弱化，让我感觉平时的工作就像打地鼠，哪里冒头敲哪里。本人所在公司可能也意识到过去项目开发管理的缺陷，从去年开始组建全新的科室，专门研究优化新车型导入的流程体系。将系统性的项目管理知识架构，适应性融入进汽车产品开发当中，正是自己学习PMBOK®指南的初衷。

姓名：陈章群

考试期数：2009远程班

PMI ID：6463162

地区：汕头

备考感悟：终于有时间坐下来好好码一下PMP®心得，号称史上最长复习周期的PMP®考试，半年复习，等待2个月出成绩，从3月份到11月时长8个月。简单分成3个阶段谈下备考过程和心得吧。首先是想考PMP®的念头以及选择培训机构的过程。工作10年有余，从业经验已有多年积累，但是从资质证书上，感觉还不够丰满，加上年初碰上疫情，春节放假时间一多，就闲下来好好想今年的安排。当时也是在网上一查，和自己从业相关的也就是PMP®证书。另外还有精益六西格玛（这个目前国内较少，加上考虑到现有公司也难以推行，后来就没有弄了）。

姓名：陈建平

考试期数：2009远程班

PMI ID：6350952

地区：厦门

备考感悟：回忆起3个月的备考经历，获益很多，感慨万分。本人为矿业类工作者，目前从事矿山投资并购相关工作，也经历了很多动不动几亿、过十亿美元的并购项目，但只在学了PMP®后来才对做项目有个系统的总结和归纳，从第一个项目开始，主导团队完成项目上的任务，时常发生预料之外的事情，可能这就是不足的地方吧。

姓名：陈慧利

考试期数：2009远程班

PMI ID：6435879

地区：上海

备考感悟：3个多月不仅让我系统地学习了项目管理知识，轻松通知PMP®考试，同时也认识了一些充满正能量可爱的小伙伴。我们是做IT弱电布线的公司，公司里面有同事考取了PMP®证书，然后自己上网查了一下什么是PMP®，心动了想要参加考试，只是在了解到考试费用是3900元一次，再加上培训，下来也得七八千了，从来没有参加过这么贵的考试，有点动摇。既然要考证书，那么选取一个培训机构是首要的。

姓名：蔡亚伟

考试期数：2009远程班

PMI ID：6158223

地区：金华

备考感悟：曾几何时，站在人生难以抉择的岔路口，看着四面八方那一眼看不到尽头的路，是彷徨、是迷茫，是挣扎，当然同样也可能是机遇，是光明，是未来。思考良久，颤颤巍巍迈出第一步——通往做项目管理的路，虽然我不知道未来如何，但是成年人的世界无时无刻不充满着五花八门的岔路口，总要为自己做出一个抉择，只要不是歧途，即使走错路，弯曲小路的风景也能让人不枉白走一遭。

姓名：蔡宏伟

考试期数：2009远程班

PMI ID：6432475

地区：上海

备考感悟：殷切的期待了一个半月，今天一早终于收到了PMI®的邮件。意料之中的PASS，只不过点开成绩分析看到5A还是有点小开心的。其实PMP®不难。尤其是随着乐凯JIM老师的节奏学习、复习，想来八成的同学在考前已经可以做到胸有成竹，剩下的两成惴惴不安的，也都只是担心自己拿不到5A。这是一门于我而言参与度最高，当然也是最稳的一次培训和备考经历。

姓名：徐志明

考试期数：2009远程班

PMI ID：6479496

地区：济南

备考感悟：PMP®考试对我而言，就像是认真对待生活一样重要。从2020年6月报名到9月考试，11月以5A的成绩通过，历时小半年的时间，却必定成为大学毕业之后难得有深刻记忆的一段时光。从想到做到成，每步都心怀敬畏。回头过往，感恩乐凯。

姓名：严红雨

考试期数：2009远程班

PMI ID：6208542

地区：南宁

备考感悟：我从事项目管理已近十年，十年前持PMP®证书的人还是比较少的。当时我的领导（支持部副部长）就是考过PMP®的人，他建议我考一个PMP®，不仅仅是对工作有帮助，在生活上很多项目管理的思想其实也很受用。不过当时年轻光顾着玩儿，没把前辈的话当回事儿。在后来的项目管理之路上，从一开始照着公司的文档和流程做，再到后来自己不断的总结经验（很多都是野路子经验- -），也算在项目管理这个工作上做的不错。在几家公司大大小小的项目到目前为止也做了上百个了，从单纯的产品交付，到中等难度的定制类项目，再到复杂的集成项目，从几十万到几千万的项目，都有做过。不过从去年开始，开始意识到，自己就像个包工头一样，还是没有体系化的项目管理方法来指导工作，虽然有些时间事情做成了，但是做的很辛苦很累，我应该去系统的学习一下PMP®，考一个证书激励下自己。

姓名：吴灿

考试期数：2009远程班

PMI ID：6173957

地区：南宁

备考感悟：距离2020年9月PMP®考试成绩出炉已经有整整20天了，犹记得那天早上怀着小激动打开收件箱，点开PMI®发来的邮件，映入眼帘的是一排加粗的字“祝贺您获得PMP ®认证”，顿时喜上眉梢。紧接着迫不及待打开成绩单链接，想要看看是以什么成绩通过了认证。小心翼翼的将成绩单拉到尾部，5个“Above Target”! 就这样成为了传说中的5A大神，是在今年突发疫情的特殊情况下，长达10个月的备考努力的最好回报！

姓名：郑剑峰

考试期数：2009远程班

PMI ID：6175401

地区：上海

备考感悟：几经波折，终于在11月拿到了PMP®的证书，还是5A通过，有种持证上岗，从杂牌军升级成正规军的感觉了。以下就对本次备考做一些总结，希望对准备入坑的朋友有用。

姓名：王锦诗

考试期数：2009远程班

PMI ID：6432792

地区：宁波

备考感悟：2016年选择加入互联网行业，进入到朋友的创业公司，当时客户不多，我们通过从零开始做项目一点一点摸索出一套简单的方法论，当时感觉还很适用。但是随着客户体量的增加、行业龙头客户的合作要求，越发感觉到自身的项目管理处于力不从心的境地，更加意识到系统性的学习项目管理的重要性。 2020年3月份决定正式开始学习PMP®，当时在网上找了很多学习机构，身边的朋友也有推荐。但每个人的学习习惯是不同的，我是那种需要老师点拨才能开窍的那种，特别注重老师的讲课风格和融会贯通的能力，在听到Jim老师的试听课之后，就一下被吸引住了，而且费用方面也很优惠，于是开启了自己在乐凯的PMP®学习里程。

姓名：董珍珍

考试期数：2009远程班

PMI ID：6456494

地区：北京

备考感悟：考试成绩出来已有一月之余，褪去刚得知成绩的狂喜，沉静下来想写写我备考PMP®的感悟，也希望给未来打算考的学员们仅供借鉴参考的建议：先介绍下基本情况：本人硕士，马上步入40岁的年龄，已有两个小孩子，在北京这座高压力城市下，已经在咨询行业工作五六年了，平时的工作挺忙的，平时忙起来的时候甚至连喝水的时间都没有。