2021年7月，经历了一两个月的漫长等待，PMP的考试成绩邮件终于收到了。当看到Pass绿色字体的时候，心情非常的激动，看到Congratulation，嘴角渐渐上扬，非常的高兴，虽然看到成绩不是5A，但也算是心中的一块石头终于落地了，现在决定总结一路备考的心得，以供后来者进行参考。
刚开始还是按照老师的安排进行学习，也比较顺利，做题正确率也比较高，后面由于工作上比较忙，落下了一部分课程，所以到最后才慌乱的补一下缺失的课程。我记得到最后靠前两天了，我才开始学习计算专题。最后考了一个3A，我觉得也是符合自己的付出。
一、挑选机构
PMP的辅导班特别多，良莠不齐。为了做出最好的选择，我搜索了大量的资料，最后选择了“乐凯”。乐凯的培训老师工作认真负责，对学员细心周到，咨询的当天，就发给了我很多试听的视频和学习资料。听完JIM老师的往期PMP启动课视频，关于PMP的一些疑问，我都得到了解答。
当天就通过网络报名了乐凯网络班，老师说当天就可以吧纸质教案发出，果然第三天就已经收到材料、合同以及收据。第二天老师里就让我填写了报名信息，老师全称帮忙报名等工作，不需要我们自己做，非常方便。
二、持之以恒
网络班上课的工具是钉钉直播，乐凯的培训老师提前将2106班的课程表、钉钉使用手册发给了学员。网络2106班的课程大约持续两个半月，每周一、周三晚上八点进行授课，间或穿插每日一练的8个习题，每周六会有单元测试。
JIM老师授课语言诙谐幽默，能够用形象的语言将枯燥的概念解释的头头是道，让学员省去了大量阅读原版PMP教材的时间。1~3章比较简单，只讲了一次课，属于通识教育，让学员理解项目及项目管理的目的。4章是项目整合管理，非常重要，属于提纲契领，对后面9章的核心思想做了概括。5~7章是范围、进度、成本的铁三角，非常重要，其中除了大量贴合实际的原理，还有各种要注意的公式及计算题。8~13章是质量、资源、沟通、风险、采购、相关方，概念很多也很绕口，其中的相关方是近几次PMP考试特别喜欢出题的一章，需要引起重视。
按照课程表的安排，结合各种习题的练习，我慢慢地夯实基础，每日一练正确率保证有70%，单元测试正确率保证>=75%。因为我明白，如果没有扎实的基础知识积累，后面便无法保证综合练习、模拟练习的质量。
三、模拟练习
在所有的单元测试环节结束后，为了让学员将每章零散的知识融为一体，JIM老师安排了两个周末进行《PMP指南》全书的讲解、100分钟冥想串讲。这两种方式非常有意义，它让我在自己的思考下，将每章的内容进行了有效地衔接，经常会有一种豁然开朗的感觉。
乐凯安排了三次模拟考试，这三次模拟考试，严格按照200分钟进行模拟，必须要保证正确率在60%以上，才能保证通过PMP考试。周日全天进行习题讲解，每个题目的考点和出题思路，JIM老师都分析地很清楚，会让你看到胜利的曙光。
考试前最后一周，JIM老师专门安排了三次课，一次专讲“解题思路”，纠结题、变更题、相关方题等，任它千变万变，中心线索就那一条，真让人有种醍醐灌顶的感觉。第二次专讲“计算题”，让你从理解的角度去记忆公式，出题的套路和考试的侧重点都讲的非常清楚。最后一次就是“考前注意事项了”，JIM老师反复提醒“淋浴更衣”以及“小心谨慎”，让学员坚定考试必过的信心，相信付出终会有回报。
四、考场检验
2021年9月20日上午，我在福州市至诚学院考场参加了考试，当天我早早就到了考场，吧车停好后，就在门口审查通过，并进入考场，整个考场人很多，没进考场之前，大家都拿着书本靠着数，进入之后，气氛比较严肃，试卷分为ABCDEF版本，我拿到的是B卷。
按照JIM老师的解题思路，多数题都做得有把握，少数纠结题利用排除法进行了判断，时间刚刚够用。走出考场的那一刻，我感觉良好，相信通过没有问题，只是不确定能不能获得5A。
通过PMP考试认证，只是多年实践经验结合理论知识的第一步，但它为我今后的职业生涯添加了新的筹码，让我能够更加游刃有余地投入到项目管理工作之中，并将指引我继续前进。
