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吴灿

乐凯咨询
2021年01月07日
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距离2020年9月PMP®考试成绩出炉已经有整整20天了,犹记得那天早上怀着小激动打开收件箱,点开PMI®发来的邮件,映入眼帘的是一排加粗的字“祝贺您获得PMP®认证”,顿时喜上眉梢。紧接着迫不及待打开成绩单链接,想要看看是以什么成绩通过了认证。小心翼翼的将成绩单拉到尾部,5个“Above Target”! 就这样成为了传说中的5A大神,是在今年突发疫情的特殊情况下,长达10个月的备考努力的最好回报!

此刻,真心感谢乐凯,感谢JIM老师的陪伴,也感谢家人的理解与支持!

以下是我对本次PMP®认证考试经历的回顾,希望能对后来者有所帮助。

一、准备篇

(1)什么是PMP®认证?从事什么职业的人需要报考?

PMP®-Project Management Professional,项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(简称PMI®))发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

PMP®考试在国内一年开展四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,一般会选择一个周六的上午来考试。由国家外国专家局培训中心负责组织实施。

一般来说,对于从事项目型工作的人都需要PMP®认证。通过对项目管理知识的系统学习,项目经理完全掌握一个项目从开始到结尾要做哪些事情,对项目管理更加专业,使自己在职场上能够树立起权威。

那么如果不是从事项目相关工作呢?我觉得不妨也来学学PMP®,这套方法论在平常的学习和生活中都是可以用得上的。

(2)是否需要报培训班?

我认为,如果你已经从事项目工作很多年,并且有很不错的自学能力,自带属性,逢考必过,那么可以不需要报培训班。如果不是的话,最好建议报个班,由专业老师指导,并有一群同学一起学习,不孤单。

如何选择培训机构呢?

国内的PMP®培训机构可谓是数不胜数,比如现代卓越、光环国际、希赛……这次我有幸结缘乐凯,是老同事兼好朋友推荐。当时,我正准备备考PMP®,正在为选择哪个培训机构发愁,正巧看到他发朋友圈做推广(是在积攒PDU呢,哈哈),就问了一下。当时他噼里啪啦给我说了一堆乐凯的优势,并且他拿了4A(收尾过程组大意了),我心想,乐凯就乐凯吧,反正都要报,还能为老伙计攒PDU,就这么定下来了。

事实证明,选择乐凯真没错!我就简单列举几点吧:

1、乐凯的远程班教学全部都是直播!全部哦!无论是课程学习,习题讲解,全部都是直播,学员有疑问可以马上提问。这一点很多大的培训机构都比不上,很多机构甚至都是早几年就录好的视频在那放。

2、一站式贴心服务:除了缴考试费用需要自己操办外,其他事情有专门的教务老师安排得妥妥当当,有什么消息班主任都及时通知,甚至小到如每次上课提醒。

3、课后练习设置合理,有每天8道题的每日一练,有周练习、每章测试、模拟考试,并且所有题目都支持错题练习。

4、最最重要的一点,就是乐凯的PMP®头牌讲师,JIM老师!JIM老师之前也是一位资深的项目经理,对项目管理的体系了如指掌,对认证考试的套路也如数家珍。并且JIM老师上课风趣幽默,每节将近2小时的课你绝对不会感觉枯燥乏味。在这里再次感谢JIM老师!

二、基础理论学习篇

前面说了那么多,总算要进入实战了。一次完整的PMP®备考周期大约需要3个月左右的时间,其中基础理论学习大约需要2个月时间。在这个阶段,主要是跟着讲师的节奏完整的学习项目管理的5大过程组(启动,规划、执行、监控、收尾)、10大知识领域(整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、相关方管理)、49个子过程。

在这个学习阶段,我认为最主要的有几点:

1、一定要跟紧课程,不要落课,即使不能参加直播课,也一定要在下次课前,通过直播回放把课程补上。如果落的课多了,渐渐的就跟不上大部队,最后的考试肯定不会好。

2、课后练习一定要做,在做的过程中巩固每一个章节的重要知识点,有疑问及时联系老师或者在微信群里提问。

3、要学会将工作或者生活中的一些事情与理论知识相结合。有些学员很少或者没有从事过项目相关工作,那么可以将生活中的事件,比如:筹备一次聚会、装修一间房子等等跟项目管理的知识结合起来,促进理解。

三、冲刺篇

考前一个月,是最后的冲刺阶段,这个阶段最主要的是练题,尤其是综合模拟题,每周一套。在进行模拟题的时候,需要注意:

1、一定要按照真正的考试时间段来练习!PMP®考试与别的考试最大的区别是考试时间很长,200道选择题需要考4个小时。因此,一定要先适应这个时间。

2、在做题的时候不要将现实的做法和人为的假设带入题目,举个小例子:

比如有题目这样描述:有位新员工在经过培训后加入项目,但是分配给他的任务总是延期,导致整个工期延期,问项目经理该怎么办?如果这时答案中有类似:给该职位换一个员工,警告并扣除该员工绩效等等之类的,这些看起来在平时正常工作中的现实做法千万不能选,只能选择重新审视培训计划、重新培训这样的选项。

各种解题技巧和注意事项,JIM老师会专门有一节课进行讲解,并在每次模拟题讲解时重复提醒。

四、考试篇

我们这期2003期学员,仿佛也是中了2003“魔咒”,本来即将进入冲刺阶段,突然袭来的疫情,一切都戛然而止,然后就陷入了无尽的等待中………3月是考不了了,6月的也没戏了……一直到了8月才最终得到消息,将在9月26日考试。

这期间的学习也曾断断续续,但好在基础理论学习阶段学得相对扎实,地基已打好,所以时隔大半年后再次冲刺时仍然得心应手。

考试当天,由于疫情防控需要,建议提前一个小时抵达考场,严格按照流程进入。考点较远的建议提前在考场附近订好酒店,规避风险。总之,各种需要注意的细节,老师都会在考前进行讲解,学员只需认真听讲即可。

后记

很感谢这次PMP®学习之旅,不光是因为拿了证书,更重要的是把整个项目管理的知识做了梳理,为以后工作所用。而且通过这次学习,让我重新拾起了对学习的兴趣与信心。曾经我一度认为自己工作那么久了,已经失去了学习的能力与动力。现在,我又在乐凯报名学习了信息系统项目管理师,结合乐凯“快乐学习,凯旋而归”的理念继续学习下去。

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乐凯2003期PMP®学员    吴灿

                                                    写于2020年11月25日

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