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王启瑞

乐凯咨询
2020年06月19日
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一、初识乐凯

在系统性学习项目管理知识体系前,我已经在一家互联网工作做了近三年的项目运营(内部的一个从0到1的创新项目)。由于缺乏行业和项目管理经验。项目执行的过程中一直磕磕绊绊,交付的成果也难以令领导满意。整个项目团队都陷于彷徨和迷茫。

8月份项目阶段性收尾期间,项目总监带着项目团队做了一次中期复盘,除了少量的客观原因,目前面临最大的几个问题是:

  1. 项目要实现的商业目标不清晰?

  2. 项目需求频繁变化如何应对?

  3. 如何按期交付成果?

  4. 交付物的质量如何保障?

  5. 如何控制成本?

  6. 如何避免采购失误?

  7. 如何应对执行过程中频繁人和设备的意外事件?

上述的这些问题,我们事前缺乏规划的意识和方法,只能在事中疲于应对,事后弥补(这些问题在后面的学习中都找到解决方案),因此大家一致认为:我们需要一套方法论来指导项目的开展。通过查阅资料了解到项目管理的体系有很多,PMP®项目管理体系是最贴当前的需求。项目总监和我商量决定利用项目空档期学习PMP®以便能改善下一阶段的项目开展。

学习方式有自学和报班。考虑到学习成本,我们决定报班学习。说干就干,我们调研了市面上几乎所有的培训机构,对比了师资力量,教学方式,价格等方面,并通过试听,最终决定乐凯(后面会说选择的原因)。

 中间发生了一个小插曲:为了能共同提高,相互监督,我拉上媳妇和我一起学习。她是一家公司研发组的小组长,我觉得学习项目管理对她的工作也有用。没想到第一次直接被她拒绝,说学这个没有用,让我也别学。为此我们还吵了一架。经过冷战,认错,劝说,终于让她意识到学习PMP®的好处(背后的曲折不详细述说了)

至此,乐凯PMP®学习小分队正式成立!

二、学在乐凯

做出一个报名学习的决定很容易。但是坚持90天的学习是真有一定的挑战。一是工作比较繁忙,二是自从大学毕业之后,就没有花这么长时间学一个技能,对自己能否坚持下来缺乏自信。好在整个学习过程中,有吉姆老师的鼓励,有教务小姐姐提醒,有学习社群的交流,有PMP®学习小分队的监督。我们坚持下来。除了收获一张5A的证书,还掌握了一套项目管理的方法。也积累一些学习心得,分享如下:

  1. 坚持听直播课(相信我,如果你没时间听直播课,你可能就没有时间或者需要更多时间听录播课);

  2. 重视理解而非死记硬背(如果有条件可以结合工作边学习边实践);

  3. 及时完成每天的课后练习,巩固知识(每天的题量不大,当时题当日清不要拖,拖延症害死人)

  4. 认真、认真、认真(重要的事情说三遍)完成模拟练习。

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考前复习

学习PMP®,肯定关心考证的问题。从开始学习,到考试,到出成绩前。“拿证”一直是学习社群中最热门的话题。在没有出成绩前,我也一直忐忑,等真正拿到证书后回顾学习过程的时候,才真正明白乐凯一直强调的一句话:“学习是一个过程,考试拿证是一个结果。两个都重要,但一定要选一个更重要的,学习更重要,因为只有一个好的学习过程才能有一个好的学习结果”。(所以大家把心放在肚子里,按照老师的安排按部就班。前面好好学知识,后面扎扎实实备考。等着收获结果就好了,看看乐凯通过率就知道了。)

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 学习小分队,拍摄于考试结束

三、选择乐凯

市面上那么多考证机构,我们为什么最终选择乐凯呢?

1、乐凯是一个有温度的机构,时刻向大家传达的一种正能量,而正能量是一个优秀项目人必须具备的品质;

2、乐凯的价格绝对是市面上最具性价比的,作为一个普通的上班族也能够承受;

3、经验丰富的讲师:PMP®的考试没有标准答案,所有题目的解答都靠讲师丰富的教学经验和理解。

4、教学风格:生动的比喻,活跃的课堂气氛,让学习过程一点都不枯燥。

5、还能学到课本之外的知识:jim老师除了每天讲解项目管理的知识,还会分享人生阅历,亲生的项目经验,真正的传道授业解惑也。

四、学习结束语

特别喜欢乐凯分享过的一段话:

工作之余,想要主动学习一些东西,这份“初心”很可贵,然而“初心”易得,“始终”难守;做一件事情总会有很多困难和问题,人生本来就是一个发现问题和解决问题的过程;不到最后一刻,不要轻言放弃,不管是“大局已定”,还是“大势已去”,都坦然面对,最终的结果并不重要,重要的是在这段时间我们学到了什么,吸取了什么教训,将来如何改进;

人生道路上多的是苦难险阻,但回荡不息的主旋律,是不期而遇的温度和生生不息的希望。认真工作,努力学习,好好生活!不负韶华,未来可期!

这三个月的学习,我收获的不但是一个证书,一个知识体系,收获的更是一个学习的习惯,一个迎接困难的心态,一个好的老师,一群积极生活的人。

相信在2020年,大家一定会更好!


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