丁小冬

作为一名IT领悟的工程师，从最初的编写逻辑代码，经过几年的磨砺，逐步走上了项目经理的岗位，从一窥产品的逻辑设计到概览整个产品的全貌，甚至是整个项目的运转，以前是被项目滚动地推着走，现在是想方设法地推着项目走，渐渐地感觉自己能力上的差距。偶然间在朋友圈里面看到老同学在晒PMP®成绩单，了解到PMP®是专门针对项目经理岗位的认证培训，正中下怀，这就是我想要的。

从一开始决定通过PMP®认证就没想过自己看书学习，因为看书学习固然重要，但是专业的事情交给专业的人去做，这也是从事项目经理工作后的一个最大感触，所以就打开了我陈年已久的XX，在里面搜索各种培训机构的蛛丝马迹，缘分天注定吧，就感觉乐凯靠谱，所以就敲定了，赶紧电话联系，微信付款。

因为报考的时候已经6月份了，所以只能考9月份的了，上课的老师叫JIM，一口浓重的陕西腔，就是不分前后鼻音，刚开始上课感觉按部就班，其实有点失落，这个秃瓢形象一般，而且没有抓人的感觉，但是听课几节课之后发现不一样了，这个图片不抓人但是他抓心，慢慢地你会感觉贵人不顶重发是对的，这个秃瓢脑袋里面装了不知多少东西，进入五大大过程组后，书上生硬的知识都被他深入浅出的讲评给说活了，理论联系实际，会在我幼小的心灵发生化学反应，感觉直接人就被醍醐灌顶了，整个思路也清晰了。本身就职于国有大企业，里面有很多规章制度和业务系统，之前是完全不知道存在的意义，但是学了PMP®就知道它们的重要性，包括一些行业标准、国标等标准，那都不是拍脑壳出来的，是有理论依据的。学习的日子还是很辛苦，但是感觉过的很充实，日子有奔头，我说的辛苦其实也不是学习多辛苦，主要是学习基本都是工作回家后把孩子安顿了才能学习，或者把孩子交给家里人安顿，所以学习超过12点很正常，但是有效学习时间并不多。

模拟考试是JIM出的题，里面的题有些很奇怪，第一遍做感觉模凌两可的题很多，对人打击很大，感觉学懂书本和会做题不是一个概念，一个是知识储备，一个是知识运用，这里还有个很有趣的事情就是这会你会发现被JIM套路了，因为他先给你讲很多很多知识，甚至是扩充的知识，书本上没有的那种，但是模拟题涉及的知识完全有限，但是如果刚开始就告诉你，你肯定不会学习那么认真，肯定等着划重点。

在一个天气一般的上午，我坐进了考场，放松心情答题，题目都是熟客，唯一要做的就是答题卡别涂错了，快点答题，题量很大，还好做模拟题的时候有时间提示，练习几次后就可以掌握答题节奏，大概在交卷前15分钟答题完毕，说实话当时心里也没有底，只是觉得应该能过。

大概是10月的某一天，突然群里开始活跃起来，成绩陆续地出来了，5A，梦寐以求的5A来了，看了一下本期同学的成绩基本都是5A，所以说到乐凯来不是过不过的问题，是不是5A的问题，乐凯的5A通过率就相当于其他培训机构的通过率，碾压性的优势真是想低调都不行呀！

乐凯1909远程班-丁小冬