喻云华

许久没有认认真真的学点什么了，上一次认真学习还是10来年前刚毕业那会。2018年年末工作调动，进入一家工程公司担任领导岗位，内心有着些许忐忑，没有工程管理的经验，如何做好公司的项目管理成为一项巨大的挑战。2月份的时候网络上搜索了解了下项目管理方面的证书，刚好介绍到PMP®，详细了解后，搜寻培训机构，问了俩家，由于乐凯的客服人员及时耐心的答复，我当场就支付了培训费用。因为教材在国内需要委托人员带到国外，耽误了一些时间，结合回国出差时间，选择了6月的考试。

国外工作并没有国内那么繁忙，晚上除了应酬之外基本没有太多的事情，周末除了一些会议之外也是时间比较充裕。实际上网路班的安排时间还是非常顺畅的，不过因为时差等原因，我实际上并没有赶上几次直播，更多的我看的是录播。总结下来，采用的方式大概可以分为以下六点：

1、坚持看视频。基本上每次国内直播结束后，当天或者最迟第二天晚上，我会安排时间把录播看完，如果实在是因为有应酬等原因看不了的，周末必须抽时间看完；这个根据视频时间长短，每次花费一个半小时及以上吧。

2、隔天看讲义做练习。学习公众号上有每日一练，我练习进度会比群友慢一些，如果当天看了录播视频，当天是不做练习的，因为记忆这个时候太强了，很多地方老师讲的有针对性，练习题很容易做的得分高。第二天先把前一天视频的讲义看一遍（听课的时候其实并没有太多时间仔细看讲义，思路都是跟着老师在走），然后做做每日一练，这个每次花费约30分钟。（其实中间听到老师讲每天必须花费1个小时的时候，心里还是有点担心的）

3、周末翻翻书。实事求是来讲，书本看的比较少，书本看的最多的时候还是接近考试时候的串讲。但是这个方法我其实后来觉得也不太好，模拟的时候很多考细节的必对题我这边就会不太熟悉。

4、模拟必须做。做模拟题真的很纠结，尤其是在一个网络不稳定的非洲国家。我的模拟除了模一是分开考的做完了，模二和模三我都是自己调成两次做的，做完后收获还是很大，查漏补缺，能发现很多知识盲区，当然，碰到原题这种属于可遇不可求，考前我是并没有做任何奢望的。

5、错题和收藏题回顾。微信公众号里面有错题集和收藏，我错题集后来并没有看完，但是收藏的题我是全部看完了。前面在练习的过程中遇到模棱两可的和做错了的都会放入收藏题，考前几天我正常的做完后就看看收藏题，懂了的就取消，不懂得继续放着，直到考前其实还有一些题目有点迷糊，不过已经很少了。

6、听老师的话，别做“杆精”。Last but not the least。管理学本身就是一门艺术，既然是艺术很多东西就可以有很多种理解。作为你要拿PMI®颁发的PMP®证书的考试，你就得适应他的逻辑和哲学。有些地方也许并不符合实际，但是这是一门理论考试，你知道考试的时候是这么答，实际中是那么做就可以，切莫用你的标准来挑战PMI®的逻辑，否则会特别特别的纠结。就像模拟考试中有几道题，老师们也纠结一样，纠结的题就放一放，实在无解，就放弃掉。错这一题，无关5A也无关能否过，更无关你的工作和生活。学习PMP®除了拿证，还有一点我觉得是学习他这种逻辑思维的体系，也许这个比证本身要重要更多。

考试成绩出来是非常开心的，作为5A中的一员也是感到非常的骄傲。想起中学时期给自己的一个座右铭“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”。学习的过程是一个痛并快乐的过程，认识一帮陌生朋友，取得一个证书，足矣。