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黄浩

乐凯咨询
2018年07月03日
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PMP®备考感悟

 

首先报告成绩3A2N,贴线飘过,没啥好炫耀的但又感觉能把牛吹得满天飞,我应该是没救了。

2017年底的时候,因公司变动从售前工程师正式转到项目经理岗位。还好有2017年下半年的“空降”项目经理经验让我的转型不至于那么唐突而惊慌失措,正是这半年的项目管理让我第一次体会到网络上吐槽项目经理的苦:客户刁难、合作伙伴不配合、商务远程协助。以上的种种都将压力积累在我这个菜鸟级别的项目经理身上,经过自身调节后,该总结的总结,该思考的思考,项目验收后自己感觉学习到了很多,但不得不承认自己的项目管理知识并不系统化,所以开始在网络上寻找正规授课。PMP®在我看来是首选(之前听说过),然后通过知乎顺理成章地成为了JIM的学员。

以严帅为首的服务团队绝对的5星好评,给你无微不至的关怀,有事没事就去撩严帅没毛病。JIM老师和秋风老师以各种生动形象的例子带你装逼带你飞,走上天使般项目管理师的道路,一路上当然也少不了积极向上爱学习的同学们。不拉稀摆带了,接下来讲讲我的干货。

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1、 每周三的章节授课务必参加,实在不行看录像也要补上。基础很重要的,重在理解。

2、 每章的习题尽量争取听课本周内完成,这样效果最好。

3、 模拟测试能做多少做多少,重要的模拟12一定要做(难度和正式考试差不多)。检验PMBOK指南的掌握情况和熟悉PMP的解题思路。

4、 尽早打印ITTO,熟悉内容的情况下主要记忆关键词。

5、 串讲很重要!很重要!很重要!多听几次串讲就能在心中搭出PMBOK®指南知识点框架。这个对我个人来讲特别重要。

6、 错题本?不存在的。我宁可复习了再做一遍。

我个人算是贼懒的,最后一周总感觉时间不够复习和记忆,但是心态要好:虚锤子虚,上去就是干!

最后还是感谢JIM和秋风老师的细心教导,感谢严帅,感谢1803一起学习的同学们!


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