陈同学

回忆起我的项目管理考证之路，从去年年初就下定决心考证，从PMP到中项、最后高项，由易到难，循序渐进。去年2月份报名乐凯咨询，参加PMP培训3A上岸，下半年开始学习中项并顺利通过，紧接着12月份趁热打铁，报名了乐凯秋风老师的软考高项课，备考24年5月的高项考试，通过半年时间的努力，一次性拿下高项证书。

能够一次通过24年5月份的高项考试，主要归功于我能够严格按照老师的课程节奏备考。

• 第1阶段：打基础，听秋风老师的直播课，做练习；

• 第2阶段：强化复习，练习案例分析、论文；

• 第3阶段：查漏补缺，每天记忆默写题内容、英语单词等等。

针对高项的三个模块，我分别制定了不同的复习策略。

• 综合知识：刷题，结合乐凯定制的讲义不断地复习。

• 案例分析：先自行练习，再听秋风老师直播课讲解，之后再复习加强记忆。

• 论文：先按秋风老师要求的框架结构去写，自行检查后，再请秋风老师帮忙点评纠错。

下面我将详细分享我是如何备考这三个科目的。

综合知识能拿多少分，很能反映知识点掌握的程度。综合知识考点覆盖面太广，老师说书上的每一句话都可能作为考点。软考另一个特点是书上有的可能不考，书上没有的可能考，所以备考软考的综合知识要有侧重点，做到抓大放小。

老师每次新课开始时都会说明该章节大致考几分，讲义也会标注清楚知识点需要掌握的程度（了解、掌握、重点），就是为了让我们学员在复习时更有侧重。比如要重点复习十大知识领域、绩效域、技术部分等等，像高级管理部分，知识点又多，考的占比又小，在时间不充裕的情况下，可以战略性放弃。

综合知识学习，我是先听直播课，第二天在花半小时进行回顾复习，接着练习每日一练的题目，把涉及到的考点在讲义上对应找到。对于该章节的ITTO，在理解的基础上，抄写一遍。基本上做到每天复习一个章节，不断循环重复。

对于英语题目，一开始每天抄写5个单词。一段时间后，每天抄写一页PPT的单词，不求记住，但求认识。在周练习讲解之前，先复习知识点，完成题目后晚上跟直播课听周练习讲解，以达到最大效果。平常早晚上下班路上，我会在喜马拉雅上听秋风老师的串讲音频，以加深印象。

计算题不出意外是进度成本相关的，进度涉及到进度网络图，比如单代号、双代号，工期，进度压缩等等，成本涉及到估算、预算，成本超支等等。这些都需要在理解的基础上进行大量的练习，才能在考试时准确的作答，并且在计算时一定要细心，比如老师一直强调的BAC、EV、AC、PV这四个值算出来以后，一定要复算一遍，这四个值一旦错误就导致后面的计算结果全部错。

我在复习计算题时，首先自己做一遍，然后等直播课听老师讲解，只要理解了即可，不需要额外花时间复习。另外两个文字题，有很大一部分是找错题和默写题，再搭配一些其他填空、选择、判断等等。所以找错题要尽量少丢分、默写题尽量拿满分。

对于找错题，这部分在第二阶段，我跟着秋风老师的复习节奏，每次上课前完成相应的案例分析，然后听直播课讲解，在课后复习时，对照老师给的答案阅读题干，每天复习2个题目，不断地重复，加强自己找错的敏感性。

对于默写题，从12月份开课开始，每天背诵一个题目，后期可以每天背诵一页PPT的默写题。就这样到5月份我默写题重复了7轮，虽然投入时间最多，考试没考到，但也有助于其他模块的备考，比如这次论文我就有写到成本控制的目标，这个在背诵里就有背诵过。