PMP备考经验|PMP通过人员|PMP经验分享-乐凯咨询

姓名：刁小宇

考试期数：2009远程班

PMI ID：6215064

地区：苏州

备考感悟：本人从事汽车行业，19年12月决定参加PMP®学习之前已经做过5年的项目管理工作，分别是2年汽车零部件，3年的OEM，当时的的想法也很简单，想通过PMP®的学习整合一下自己的项目管理经验，梳理一下自己。

姓名：李勇

考试期数：2009远程班

PMI ID：6483587

地区：上海

备考感悟：经过三个多月紧张而富有挑战的PMP®备考结束了,回顾这几个月的学习与理解了PMI®的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用，使得自己的知识体系更加完整。PMP®项目管理涉及到了很多方面，结合一下自己的学习过程及感受，给有需要报考的同学们做一个参考。

姓名：尹云丽

考试期数：2009远程班

PMI ID：6139898

地区：杭州

备考感悟：我原先从事的并不是项目管理工作，只是在一次偶然的培训中突发奇想，我不应该继续现在的工作内容，因为每天按部就班的工作内容，让我觉得特没劲。所以我找老板谈，我觉得现在的工作内容不是我想做的，我觉得我一个做点有意义的事情。所以也就有了后面报考PMP®，选择培训机构这一系列事件。

姓名：晏晓红

考试期数：2009远程班

PMI ID：6193479

地区：上海

备考感悟：2019年年底我报考了PMP®，期间经历了因为新冠肺炎的考试延期，2020年9月26日参加了PMP®考试，2020年11月5日收到考试通过的邮件，历时近一年，算是考试经历最坎坷的一届考生了，索性过程虽然曲折，结果还是满意的，一次通过PMP®考试，自己都有点自得了。总结备考的过程，我想说：“选好培训机构最重要，然后，跟着老师学习，练习，模拟考，解决错题，就可以了。”

姓名：莫敬韬

考试期数：2009远程班

PMI ID：6147714

地区：广州

备考感悟：2020年12月9日，PMP®考试成绩终于尘埃落定了。此次PMP®考试可谓是一波三折，这说法一点都不过分。

姓名：邓文炬

考试期数：2009远程班

PMI ID：6451817

地区：深圳

备考感悟：说起考PMP®，原本没有打算考的，因为老婆要考，拉着我报考让我当陪考，因为乐凯通过率高，据说JIM老师很厉害，再加上老师的不懈讲解，最终报了乐凯。因为自己做IT的，做的都是公司内部项目，对这些项目的大部分流程还是比较熟悉，在老婆遇到一些疑问的时候也是当了半个老师给解答。

姓名：袁雪梅

考试期数：2009远程班

PMI ID：6141368

地区：武汉

备考感悟：学习项目管理，首先需要了解什么是项目管理。项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。

姓名：邓兴智

考试期数：2009远程班

PMI ID：6434858

地区：烟台

备考感悟：PMP®考试是美国PMI®发起的评估项目管理人员知识技能的资格认证考试，PMP证书®也被认为是很多行业在管理方面含金量最高的证书之一。在2020这个不平凡的年初，我自己也在想如何让管理更有套路，更有依据，应该充实一下自己的思想，也好在后续的工作中做的更好，通过在网上了解PMP®培训机构，也是偶然的机会，我看到了乐凯培训，也许就是眼缘吧，了解了不到半个小时，就决定在乐凯进行培训，在这里遇到了很有激情也很有逻辑的JIM老师，通过老师的指导，我也顺利在今年9月份通过了PMP®考试，总结了一些经验和大家分享：

姓名：张皓谦

考试期数：2009远程班

PMI ID：6512104

地区：杭州

备考感悟：先说结果，这次我拿到了4A1T的成绩，出成绩前觉得这个超出预期了，出成绩后觉得再多答对一两道就有可能5A，还是有点遗憾。今年不知道是人多还是判卷标准调整的原因，通过率大幅拉低，更别提5A的比例了，哀鸿遍野。

姓名：黄兵

考试期数：2009远程班

PMI ID：6151484

地区：西安

备考感悟：我是一个做计算机硬件和网络维护的普通工作人员，一直想通过提高自己来寻求进步和发展。2019年3月的一天，通过朋友了解到关于PMP®项目管理这个证书的

姓名：胡望玥

考试期数：2009远程班

PMI ID：6438482

地区：无锡

备考感悟：距离今年9月26日PMP®考试已两个月，离考试成绩公布也将近有一个月，终于找出时间来跟大家一起分享下自己今年的备考感悟，也算是人生一段精彩的经历。

姓名：郭黎苗

考试期数：2009远程班

PMI ID：6485478

地区：诸暨

备考感悟：早在前几年就对PMP®认证有所了解，身边也有一些朋友陆陆续续的报考PMP® 项目管理的认证。年初疫情期间，在上网的时候不经意间刷到了乐凯JIM老师的开放课程。抱着随便看看的心态点击了进去，结果短短几节课程却有惊艳之感。JIM老师的教学风格很对我的胃口，但是很快接到的复工的通知，又开始了一段时间的忙碌。

姓名：桂佳佳

考试期数：2009远程班

PMI ID：5140586

地区：上海

备考感悟：我已经毕业7年有余，随着工作经验以及技术的积累，感觉自己在管理项目方面有所欠缺，网上也搜索了好多关于项目管理的内容，但是绕来绕去，都离不开PMP®。对于PMP®，有网友这样写道：PMP®认证是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球190多个国家和地区，得到了高度认可。《财富》杂志曾经断言,“21世纪是项目管理（PMP®）的世纪，因为一切商务活动都可能化为项目。”

姓名：高正宇

考试期数：2009远程班

PMI ID：6425615

地区：上海

备考感悟：漫长的等待过后，PMP®考试成绩终于有了结果。确实不出所料，得到了满意的成绩。为何怀有如此信心？选对了路，在坚持下去，自然就能守得云开。

姓名：董亮亮

考试期数：2009远程班

PMI ID：6140031

地区：武汉

备考感悟：我是从事信息化多年，在近几年项目管理过程中，总是感觉对项目管理的认识有些模糊不清。于是打算理论知识的系统学习。于是，10.1刚过，就给自己制定了今年的提升计划，考取PMP®，是重中之重，在网上，查询了很多PMP®相关资料、信息，知道PMP®考试是3个月一次，备考周期也差不多是三到四个月，本着自己一贯的稳扎稳打的作风，我在2019年10月份就开始准备2020年3月份的PMP®考试，并认真在网上比对PMP®培训机构，货比三家之后，听取了试听课后，我选择了性价比比较高的乐凯，咨询了PMP®远程培训班模式后，觉得这个正好适应了我的需求，直播课程、周六刷题、每日一练、答疑、串讲、模拟等，学员老师几乎是随时随地沟通，老师在讲授过程中经常与学员进行交流互动，还发送了乐凯讲义以及PMP®书第六版，以及相关的网络学习资料和相关项目管理实际案例相关文档的电子资料，整个PMP®学习氛围亲切、轻松，更为重要的是，不用怕注意力可以一直集中不走神儿，多次反复观看远程教程可以达到最佳的PMP®学习效果！