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PMP备考感悟 软考备考感悟
姓名:徐科飞

考试期数:1803

PMI ID:5135869

地区:苏州

备考感悟:从2017年10月,一次偶然的机会听了一次项目管理的课程,回去以后专门查了PMP®,觉得对自己目前的工作会有比较大的帮助,因此毅然报名参加了培训班。 PMP®的学习算是一个比较漫长的备考过程吧,前后历时四个月时间,有一半多的业余生活,都在学习PMP®中度过。其实,最终经过4个小时,昨晚200道题,走出考场时,我已经不在乎考了多少分了,因为,这四个多月的学习过程,我觉得我的收获已经完全赚回了那一共6000元左右的花费,不过最后的考试结果也是挺好的,5A通过。 说说我的备考感悟吧,也算是对自己这4个月的学习的一次总结。 总体来说,课程分为非常明显的两个阶段,第一阶段是学习阶段,主要由老师带着大家讲书本系统的学习一遍,这一阶段非常重要,是打基础的过程。以网络班为例,基本是每周三晚上上课,然后周六晚上刷本章节的题目,基本上是一周一个大章节,如何学习才能做到一个比较好的学习效果呢?我的建议是,每次上课前,自己至少花2个小时将书本预习一遍,然后上课的时候可以提前知道整个章节的框架,这对自己的整个项目管理的体系的建立非常有帮助,此外,预习中遇到的问题也能重点“监听”。课后,如果时间不是特别充裕的话,不用重新把书翻一遍,直接做相应章节的试题,每个章节做50道题左右,并核对答案,对于错误的题目,要每道题都翻翻书,搞懂为止。然后周六的时候,跟着大家一起刷刷题,不要觉得刷题的过程很浪费时间,自己做题可以时间更紧凑,一起刷题是一个相互学习的过程,这时候的学习效率,对项目管理的理解,要比自己做题的效果要好很多。 第二个阶段是冲刺阶段,我认为这一阶段的主要任务有两个:1、让自己养成PMP的思维模式,这样,即使考试中遇到自己琢磨不透的题目,也可以按照PMP的思维模式来进行选择,正确率会高很多;2、形成系统的项目管理知识体系,这点很重要,不仅仅是对于考试,也是对于每一个MP来说,提升最大的地方,一旦形成了一个项目管理的体系,以后在管理项目的过程中,都会有一套完整的体系,自己根据项目来“裁剪”即可。 以上是我在备考PMP考试的过程中的一点感悟,仅供参考。
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