一个在NTT Docomo的IT谈谈对PMP®的一点点感受
从3月31日PMP®第一次上课一直到7月20日收到PMP®考试成绩的邮件，102天。也有3个多月了，最后通过了考试，但是考出了PMP®拿到工作中项目上又是不一样的情况，PMP®只是证明你有这个能力，就像驾照，有了驾照并不等于你上路了就成车神了，上了路还是有可能油门当刹车。下面说说自己对读PMP®的看法，不喜勿喷，现在键盘侠太多了。。。
至于PMP®学习对与在国内民营企业、互联网公司工作的同志帮助有多大，仁者见仁。对于在日企的我来说，平时会有用到PMP®的地方。因为在日本也有PMP®考试和培训，而且日本也重视PMP®，考试价格相对国内的价格便宜一点点，对于个人而言，学习PMP®学的是一种做事情的方法，可以适用于很多地方，比如结婚、装修、旅游等等。
PMP是用正确的方法做事，而MBA是做正确的事，如果能够学以致用，无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性，肯定会有帮助。毕竟所谓的35还是什么40岁的危机依然存在，如果没有良田千顷，家财万贯，不断的学习还是会对未来有所帮助，虽说余生很长，何必慌张。具体慌的一批还是正中六合彩发大财看每个人的命运。
最后聊聊JIM老师在最后一节课的最后说希望我们能把PMP®的知识体系带到公司，我觉得这是非常好的建议，学以致用，在公司的管理流程中加入PMP®体系结构，并进行需要的裁剪。还是具体情况具体分析，各个公司的管理层是什么样的思路什么样的管理方式，才是决定你能不能实施PMP®或者Prince2的框架的因素，因为我在互联网公司待过，现在在日企会发觉完全不一样的管理以及思路风格。
希望准备考PMP®的同学能通过考试，记住5A并不能让你在项目中获得优势，只有顺利完成项目并最终交付才是一个PM需要做的。
点击加入PMP®项目管理QQ交流群：815186020 与5000名项目管理专业人士共同探讨PMP®话题
