PMP备考经验|PMP通过人员|PMP经验分享-乐凯咨询

姓名：李卓韵

考试期数：1812远程班

PMI ID：5449586

地区：上海

备考感悟：在学习PMP®的过程中也不断提高了自信。刚入职时也是自信的，但想象一下我开头的描述，刚工作就发现自己像是被牵着走的盲人，再加上客户突然的一个投诉，我垂头丧气地觉得是因为自己没有做项目的天赋，为了缓解焦虑而想让自己慢下来缩起来，甚至想在逃跑的边缘试探。

姓名：刘燕燕

考试期数：1812远程班

PMI ID：5485403

地区：宁波

备考感悟：感恩遇见乐凯最可爱的人们（JIM秋风严恺悠悠卜卜），感恩同路奔跑的1208学员们。为生活加油！为明天奋进！为乐凯点赞！

姓名：徐红宇

考试期数：1812远程班

PMI ID：5573975

地区：杭州

备考感悟：作为一名银行狗，当我决定要报考PMP®时，身边的同事都很疑惑，问我PMP®是什么东西，在银行工作有用吗？金融行业的考试实在太多了，每周一小考，每月一大考，内部外部的考试几乎把一年的档期都排满了，而PMP®在金融行业确实不算主流的热门证书。那我为何对PMP®恋恋不舍呢？我在学校的时候就接触过项目管理知识，实习的公司也很重视PMP®证书，虽然目前在金融行业工作，但我很清楚，项目管理知识在任何一个行业都是有价值的，而且在逻辑思维和管理上面能让我终身受益。

姓名：胡海

考试期数：1812远程班

PMI ID：5578326

地区：上海

备考感悟：快下班了，写点PMP®相关，算是对这个考试的总结，也给有志于想参加这个考试小伙伴们一点指南，供君参考。 1.这个考试难度不大，通过率蛮高的，一方面PMI®有志于在全球推广这个认证，你可以认为是项目管理中的普及教育或者应知的基础知识，海雕嘛，总是喜欢站着，还把钱赚了。另一方面，中国改革开放已经四十多年，在人口红利削减，经济下滑的背景下，国家，企业和个人都在寻找新的发展方向。而所有新方向成功的基础都依靠专业人员（工程师），规范的体系。所以也可以看到国家也在鼓励提高这方面人员的能力。

姓名：翁振扬

考试期数：1812远程班

PMI ID：5446905

地区：杭州

备考感悟：从18年7月份开始关注PMP®考试，到19年1月10日上午8:33出的成绩，回顾这一路程，寻找一些蛛丝马迹，来自普通的追求及格的参加第六版201812期考试的成绩非5A的学渣经历。时间线： 20180703从网站上看到了乐凯学员对于PMP的感悟，然后加入到QQ群，继而通过简短的介绍视屏了解，此时的状态是还没有下定决心参与其中。

姓名：胡静波

考试期数：1812远程班

PMI ID：5564741

地区：珠海

备考感悟：虽然身处IT行业，但一直觉得PMP®是比较遥远的事，之前工作中基本上用不上这个证书。由于N年前有考过信息系统项目管理师（软考高级），又加上最近配合公司过系统集成资质通过了个高级项目经理考试认证，所以对项目管理知识还是有一定了解的，因为这些考试很多内容是参考PMP®的。直到前不久公司参与的一个投标。。。招标直接要求相关人员需要有PMP®证书，而我们没能提供，以至于后来我们没能中标和这也有一定的因素。从这以后我便开始关注PMP®这个考试，知道它的书很厚，覆盖项目管理的知识面很广，培训和考试的费用不低（这个是关键）。也一直在犹豫到底要不要去参加这个考试，也怕考不过，劳命伤财。直到一位前同事在朋友圈发布了他通过PMP®考试的消息，他的兴奋心情一下子拉近了我和PMP®的距离，立即打算报考。

姓名：黄剑洪

考试期数：1812远程班

PMI ID：5495979

地区：昆明

备考感悟：其实最开始跟PMP®认证结缘应该是2013年，那年从技术转做项目管理，为了更好的做好项目管理工作，把同事的PMP®第三版给借来看。记得那时候，边看边做笔记，有种回到学校的感觉。书是看了但是没有参加认证考试，你要问为啥了？只有一个字，穷。PMP®认证的考试费用可是要3900大洋啊。当时告诉自己，咱把知识学了就行，没有证书也无伤大雅。

姓名：马文娜

考试期数：1812远程班

PMI ID：5496199

地区：芜湖

备考感悟：首先我非常感谢乐凯培训机构，感谢老师，同是也感谢这三个多月互相陪伴的小伙伴们，让我以一个超乎我预期的5A成绩通过了PMP®考试。我加入乐凯这个大家庭是在一个机缘巧合之下，2018年5月份的时候，当时的我无意间在网页上看到PMP®资格证书，然后我就去百度百科了一下，发现此证书和我现有的工作有一定的匹配性，我个人也有意愿做项目管理方面的领域。

姓名：黄丽芳

考试期数：1812远程班

PMI ID：5513609

地区：宁德

备考感悟：个人于2017年年底转入项目管理部门做项目经理。为了增加专业性，想报名考试PMP®.2018年8月，机缘巧合，经师妹介绍，进入了乐凯培训视频培训班。师妹说还是Jim和秋风老师。当时对两位老师并不了解(虽然现在也没有更了解多少)，只是听学妹这么一说，言语中透露出对两位老师的认可。凡事刚开始总是充满激情，拿到课本和讲义后从前到后翻了翻，基本看不懂，没什么概念。但整体感觉到乐凯这个团队分工明确，事务办理井井有条。从邮件通知，网盘链接，到微信课堂，一步一步逐渐进入状态。

姓名：叶海林

考试期数：1812远程班

PMI ID：5494728

地区：佛山

备考感悟：PMP®这个词进入我的视野是在2018年年底的时候，当时同事在利用实习期间考试获取了这个证书，正好当时想着要转行做非纯技术类的工作，就也想要考一个证书。经过网上的一番查找和对比，以及和同事的了解，选择了乐凯。说实在话，一开始真没什么信心的，因为交完了培训费之后，马上了调岗了，到了一个全新的岗位，完全不熟悉的工作环境和工作内容，很多都要去学习，每天都是加班到十一二点才能回家，基本上没时间看书或者看直播。

姓名：陈兴桂

考试期数：1812远程班

PMI ID：5513641

地区：南京

备考感悟：在学习PMP®之前也做过许多项目，在项目现场遇到过很多问题，都没找到特别有效的解决方法。记忆犹新的是在东莞华为数据中心供配电的一个项目，因为是数据中心，要求是不能断电的，现场除了两路市电进线外，还有两套独立的柴油发电机，整个项目要考虑到的工况是非常复杂的，需要沟通的相关方也很多，需要和总包单位、业主单位、业主委托运营单位、施工队以及供电局等沟通。在项目过程中，由于事先没有做好相关方管理，实施过程中也没有做好变更控制，导致整个项目做的很累，定好的方案总是变来变去，总包单位的项目经理也不专业，但是又喜欢外行领导内行，插手我们现场调试的事。

姓名：袁智超

考试期数：1812远程班

PMI ID：5559190

地区：上海

备考感悟：作为一个已经在项目经理岗位上工作多年的人，我学习PMP®的出发点主要是： 1.寻找自己项目管理方面的不足 2.认识更多志同道合的项目经理们 3.弄个PMP®证书，简历上好看在回顾我的备考过程之前，我觉得下面几点是很重要的。

姓名：谭正文

考试期数：1812远程班

PMI ID：5520092

地区：上海

备考感悟：今天早上醒的比较早，打开手机，收到了“邮件”。虽然知道7号出成绩，中间经历了8号、9号，但我的作息还是照常，没有因为将要收到这样的考试结果而有任何变化。收到邮件的那一刻还是紧张了，打开邮件，看到Congratulate这一个单词，我知道-我通过了考试。内心还是很兴奋，毕竟不用再花时间和精力再次“闯关”。回想从报考到学习再到考试的全过程，心里充满了满足感-过程虽苦，但“苦并充实着”。

姓名：潘桂习

考试期数：1812远程班

PMI ID：5497621

地区：济南

备考感悟：在很早的时候，因为工作中会牵涉到一些项目有关的工作，如营销活动策划，产品线设计及规划，靠着感觉和自我想象开展项目。期间，也意识到项目管理知识的匮乏，只能从网上搜一些有关项目管理的资料。去年，公司组织学习了项目管理课，老师很专业，学习时间只有2天，对项目算是有了深入的认识，那时候就打算寻找一家专业的培训机构，进行系统的学习，但是茫茫世界感觉一直无从下手。偶然间，发现了一个朋友晒出了PMP®证书，心里一阵小兴奋，马上拨打电话咨询学习事宜，这位朋友给我推荐了JIM老师，推荐了乐凯。这样，就和乐凯结缘了。

姓名：胡号青

考试期数：1812远程班

PMI ID：5498521

地区：北京

备考感悟：在一番调查研究对比之后，乐凯从N大知名机构中脱颖而出，现在还很清晰的记得吸引我的几个词：JIM、秋风、答题到深夜、24小时在线，幽默风趣、兢兢业业。现在回想起来，是真实写照，在乐凯3个月的学习时间里，可谓，快乐学习，轻松上阵，满载而归。