早在5年前就知道PMP的大名，当时一位客户的项目经理，正在学习PMP的课程，当这位项目经理拿到PMP的证书时，看到他办公桌上面放着闪耀的PMP的证书，感觉非常的高大上，心想我何时也能拥有这份证书。
不过一直在忙于生计，无暇去报考及拥有这份证书。后来在机缘巧合下，进入我目前服务的这家公司，我们公司是一家IT软件企业。在销售投标时，往往有PMP证书会有一定的加分项，于是公司决定安排我和另外一位同事同时报考PMP。我和同事怀着兴奋的心情去网上搜罗各种PMP资料及培训机构，经过我们几天的精挑细选，最终选择了乐凯。在报名的过程中，乐凯的卫希老师和CiCi老师非常细心与细致的回答了我们两个小白各种无脑的问题，最终顺利的进行报考了2020年9月份的PMP考试。
自从MBA毕业后，最近几年都没有进行正规的系统性的学习。终于到了2020年5月30日那一天，怀着激动的心情早早的搬了个小板凳，坐在了电脑旁，等待晚上8点钟的乐凯PMP Kickoff课程。当在线的音乐响起以及Jim老师动听且富有磁性的声音，差不多2000位左右的同学的陪伴，PMP课程正式开始。在Kickoff课程中，Jim老师简单讲解了PMP的5大过程组，10大知识领域和49个子过程，觉得PMP确实是含金量比较高的证书。可以真正的可以学习到干货，还可以运用到工作当中。
在随后的几个月当中，每周一、三，Jim老师每晚8点准时开讲，我也是每次准时观看现场直播。从一开始的懵懵懂懂，到后面PMP轮廓的逐步清晰，越来越明白PMP的思想及各个知识点。PMP的章节从横向讲解的，各章与各章相对独立，但是又互相串联。所以，每一章的学习不能完整的看到PMP的全貌。整合管理这一章，相对来说是各个知识领域的整合。然后是范围管理，先定义好范围，有了范围之后再进行进度管理，有了详细的进度，才能估算成本。互相关联，而且逻辑性很强。Jim老师在讲解的过程中，口若悬河，课程生动，举一反三，深入浅出，案例层出不穷，把一些复杂高深的理论，尽量使我们这些学员能够听懂，听好，学会。另外，每天乐凯也会在网上安排每日一练，及每周六会安排单元测试，单元测试后，周日Jim老师还加班加点进行单元测试的讲解。一些自己的错题，经过Jim老师的讲解后豁然开朗。
时间不知不觉所有的课程都已经学习完成，到了关键的考前冲刺阶段。Jim老师的方法对于考试冲刺来说特别有效，一轮一轮，一遍一遍。从开始的串讲，接着是每章每节的冥想，还在录制成了音频文件，使我们在上班的路上、回家的车上、睡觉的床上反复的不断的收听着Jim老师那磁性的声音。在考试的前几周，还安排了3次非常重要的模拟考试，我的模拟考试成绩也是芝麻开花节节高，130,135,140稳定的提升着，这对我的PMP考试信心更加足了。在模拟考试的这几周中，基本上面每次考试200道题目，差不多要花4个小时才能够做完，然后周日Jim老师会全程讲解，也基本要花费周日全天的时间。虽然连续几个星期比较辛苦，但是在紧张的学习中，感觉到学有所值。在9月26日考试的前一周，Jim老师最后讲解了如何提高答题速度与正确率，自己才明白原来PMP考试还有这么多技巧。在最后一节课程中，Jim老师为我们考试通过鼓舞打气，2000位左右的学员由衷的感谢Jim老师的责任心、担当与付出。2000位左右的学员将在这次课程结束后，踏入PMP的考场，来收获这几个月的学习成果。
9月26日，我们是下午进行考试。由于疫情原因考场管理的比较严格，给原本忐忑的心情，又增加了一些紧张的气氛。PMP考试前后左右的同学的试卷都是不一样的，答题卡也是不同颜色的，我的考试试卷是E卷。题目与模拟考试一样，也是200道题。当老师把厚厚的向一本书一样的试卷摆在面前时，心想如何能够尽快把这份试卷做完。我是一边做题目一边回忆着PMP书本与模拟考试，还真发现有差不多20道题目是模拟考试中做过的题目，遇到这些题目基本都是秒选。其他题目也是用PMP的知识及解题思路顺利的一道一道的拿下了。当考试结束的铃声响起后，我也顺利的完成了答题卡。PMP考试中如果5大过程组都答的比较好的话，就是5A成绩。当考完试之后，自我感觉通过考试应该问题不大，还有机会冲击5A。
考完之后，需要等美国PMI进行机器阅卷，预计在11月份会有考试结果。在11月5日那天，与往常一样打开自己的电脑进行按部就班的工作。突然，一封邮件提醒出现了在我的眼前，标题上面几个醒目的字眼“未通过 PMP 考试: 下一步…”。晴天霹雳，我瞬间感觉到我是不是眼花了，经过逐字逐句的阅读邮件，确实没有通过。在这一刻，对自己进行了怀疑和否定，是自己没有认真的学习，是自己没有按照PMP的思路答题，亦或者是运气不好。下一刻就是如何挽回，我第一时间联系了班主任CiCi老师，咨询了补考事宜。然后翻看微信群的小伙伴们，发现E卷的同学有很多和我类似的情况。难道是PMI出了问题？与此同时乐凯也统计了下，这次的通过率确实比以往的考试要低，乐凯并没有掩盖事实的情况，积极与PMI沟通与反馈考试情况。我想已经授完课及考完试，按理说学员的考试结果，已经与的乐凯没有太大的关系了，但是乐凯Jim老师还是从学员的角度去考虑问题，帮助学员去解决这次考试的问题，心中莫名产生了一丝丝暖意及一丢丢感动。随后，自己抱着一丝丝希望给PMI发了申诉邮件，表明考试成绩出现的可能偏差。
所谓，“好事多磨”，终于在12月9日时，收到一封PMI的邮件“祝贺您获得PMP 认证”。心里的一块石头终于落了地，虽然一波三折，但是结果是非常满意的。在拿到PMP证书后，更加觉得来之不易。在PMP的学习与考试中，学习到了PMP完整的知识体系，确实能够指导将来的项目管理工作。最后，希望学习PMP的同学能够顺利的通过考试，拿到证书，学以致用。
