乐凯未来职场观察 · Issue #2026AI 正在批量淘汰“工具人”PM,PMP 还是护身符吗?
当 Copilot 能一键生成 WBS,项目经理的价值到底在哪里?
在乐凯的社群里,最近弥漫着一种“技术性恐慌”。
一位做了 3 年 PM 的学员吐槽:“以前我花半天写的周报,现在 AI 只要 10 秒;以前我熬夜画的甘特图,现在系统自动生成。老板看我的眼神都不对了,感觉我像个薪资过高的打杂工。”
这种焦虑是真实的。在 2026 年,如果你的核心竞争力还停留在“制表”、“传话”和“记录会议纪要”,那你确实已经在淘汰名单上了。
但好消息是:AI 只能替代“硬技能”,却永远无法替代“软技能”。
一、 AI 时代的存量博弈:什么是护城河?
技能替代率分析表❌ AI 轻松碾压的(硬技能)
进度计算 (CPM)
成本估算 (Costing)
风险概率分析
会议纪要整理
✅ PMP 核心训练的(软技能)
领导力 (Leadership)
谈判与博弈 (Negotiation)
复杂决策 (Decision Making)
同理心 (Empathy)
发现了吗?PMP(特别是新考纲)真正教你的,恰恰是右边这些“只有人能做的事”。
机器可以算出“项目会延期 3 天”,但机器不知道该怎么去跟愤怒的客户解释这 3 天,不知道如何安抚已经加班一周的团队成员,更不知道如何在资源紧缺时向老板争取支持。
二、 乐凯 Jim 老师:教你做 AI 的“老板”
在乐凯 PMP培训 的课堂上,Jim 老师 从不让你死记硬背公式——因为那些公式 AI 算得比你快。
Jim 老师的教学重心,放在了“人”和“局”上。
“项目管理本质上不是管事,而是管人。工具是你的奴隶,思维才是你的武器。”
他会通过一个个真实的“职场修罗场”案例,教你:
三、 3 年有效期:让你在变革期站稳脚跟
AI 技术日新月异,项目管理的方法论也在快速迭代。
这就是为什么乐凯坚持提供 3 年服务有效期。我们不希望你考完试就停止成长。
在未来的 3 年里,无论 AI 怎么变,你都可以随时回到乐凯的课堂,听 Jim 老师解读最新的管理趋势,学习如何利用 AI 工具来辅助你的 PMP 方法论,而不是被它取代。
2026 年,考 PMP 不是为了证明你会画表,而是为了证明你拥有驾驭复杂局面的智慧。