说起来挺巧的,我是在公司一次内部分享会上"认识"了一位前辈。看了他的履历和分享视频,觉得特别厉害,其中PMP这个证书引起了我的注意。因为我的工作也涉及到不少项目协调和推进,感觉这个认证应该能帮到我,就去向他取经。他当时很干脆地推荐了乐凯,说跟着学准没错。
犹豫与决定
正好那时候乐凯在招2603期的学员,我就先去试听了一节课。老师讲得确实清晰易懂,氛围也很好。但说实话,当时我挺犹豫的,毕竟PMP考试成本不低:报名费3900元,万一没过补考还要2500元,压力不小。不过,咨询老师很肯定地跟我说:"只要跟着我们的节奏认真学,结果不会差的。"这句话给了我不少信心,于是就咬牙报了名。
"痛并快乐着"的三个月
我报的是平时班,从此开始了为期三个月"痛并快乐着"的备考生活。工作日下班就得匆匆赶回家,准时上线听课,经常一上就到晚上十点;周末原本的懒觉时间也变成了课堂时间,冲刺阶段甚至要上一整天的课。那段时间,上班摸鱼时都在偷偷记五大过程组和ITTO,通勤路上耳机里循环播放的是老师的串讲音频。冲刺前一周,我几乎把知识导图刻在了脑子里。
考场上的"惊险一幕"
虽然考前跟着乐凯做了整整7次模拟考,但真正坐在考场里,手心还是冒汗。考试中间我还因为紧张去了趟洗手间,一来一回将近20分钟,导致最后时间特别紧,有几道题几乎是凭直觉选的。考完心里特别没底,出成绩前那几天,焦虑得晚上都睡不好。
"终于,在4月15号早上,我收到了PMI的邮件——3A通过!那一刻,真的所有疲惫和忐忑都烟消云散了,只剩下满满的开心和成就感。"
回头看看,真的很感谢那位前辈的推荐,也感谢乐凯专业的课程体系和班主任的督促。这段备考经历不仅让我拿到了一张证书,更让我对项目管理的知识框架有了系统的理解,感觉对自己日常工作的帮助是实实在在的。
所以,如果你也在犹豫,我的建议是:选对培训机构,然后相信他们,也相信自己。跟着节奏走,踏实学,结果一定会如你所愿。











