在一些偶然的机会下，我被安排出差了，去客户现场驻场，负责调研需求和对接客户提出的需求。第一次执行这类任务的我惶恐不安，不知道该怎么专业的去跟客户对接，怎么专业的给到客户对接的反馈，以及不知道未来将会发生什么？项目会有哪些情况需要我去考虑？总而言之，就是一下把我提升到了项目经理的岗位上，虽然实质上不是项目经理，但是也必须得从项目经理的角度去思考问题。所以那段时间为了补上我在这块儿工作上的能力不足问题，我连续一个月，每天加班，四处去咨询去问有经验的同事这些事情应该怎么处理。尽管手忙较乱，好在最终顺利完成了任务。
那次出差回来以后我就在想应该学习一下项目管理的知识，于是我了解到了PMP项目管理认证。然后经过对比选择，课程试听，最终我选择了乐凯。乐凯的学员应该都能感受到，但凡听过Jim老师试听课的人，基本都是被Jim老师吸引到了，然后报了乐凯的培训班。最后结果证明我们都没选错Jim，也没选错乐凯。于是我开始了在乐凯学习项目管理的旅程。
说实话，毕业工作两三年以后再来专心学习某一门课程，还要考试，的确是很难集中注意力，学习一会儿就会容易分心，何况要坚持三个月，就跟我们常常要吵着去健身，而总是因为各种原因放弃一样的感觉。那最后我也是看在钱的面子上，坚持下来了，毕竟考试费太贵了，另一方面也是为了证明自己，想努力拿下这个证书嘛。
开课后，Jim老师就给我们纠正了考试心态，他说：学习项目管理最重要的是学习的过程，过程中好好学习，认真体会，通过考试就会很轻松，而且此时对于你来说，通不通过考试已经不重要了，你已经学到了你想知道的项目管理知识了，也是收获很大呀，拿到证书只是更好而已。加上Jim老师秀的乐凯往期学员的高通过率，我就更加自信了。
然后我收到了八百页的PMBOK指南！！！瞬间绝望，这么厚的书，三个月估计书都不能看完，更别说背知识点了，但是没办法已经上了船，就得划下去。虽然乐凯同时也送了培训讲义，而且Jim老师一开始就说了，考试可以完全不用看书，只要把乐凯发的PMP培训讲义弄明白就能通过考试。但是作为一名典型的学生，哪有不看原课本的道理。于是我再抽时间挨着看了一下那本巨厚的PMBOK指南，最终看了百多页，实在顶不住了，就放弃看那个书了，转而进攻乐凯的PMP培训讲义。每一章开始上课之前，我都预习一遍，然后听直播课时再边听边做笔记，Jim老师的举例真是生动有形象，故事一讲，啥道理都明白了。听课时从不死记硬背，就认认真真的把故事记一下，理解性的去记忆知识点。课后每天八道题的练习不多，但是巩固知识点是绰绰有余了，每天少看两个短视频，坚持做几道题就行了。既有成就感，又是学习的进步，不得不说，每天这八道题是真的点睛之笔啊。
乐凯的课程不是每天都上课，基本是隔一天上一次，课程安排刚好到考试那几天，各种周练习呀，模拟练习呀，题目讲解之类的，安排得明明白白的，也是把考试全方位的覆盖到了。只是模拟考试的题目讲解时间真是太长了，基本会直播一天，真是辛苦Jim老师了。这也确实没办法，比较考试就要考四个小时，题目讲解时间就更长了。建议看一阵，坚持不住的时候就休息，后面看重播，倍速播放会更好，反正一定得刷完视频，尤其是讲解题目的视频，这次考试就遇到过十几道原题，所以好好听一下是很有必要的。
之后来到考试阶段，只要平常百分之八十以上的课程没落下，百分之八十以上的练习题是做了的，那完全不用担心考试。虽然考试的题目看似很灵活，但其实它都是有考的规律和破绽的，这一定要听Jim老师的分析，只要掌握了考试题目的规律，做题自然更会得心应手。考试那天如果住得比较远可以提前定一下考场的酒店，饮食就更不用说了，尽量清淡，吃点干货，比如鸡蛋啥的，免得中途肚子疼。考试的时候千万不要提前签到，本来九点的考试，我八点就到考场门口了，正准备溜达一下，结果监考老师让我先签到，说一会儿人多，于是我乖乖的签了，然后监考老师说进去坐着吧，不能出来了。于是我从八点开始坐着，一直到考试结束，给坐酸爽了！
考完之后等了一个月，终于迎来好消息，我考试通过了，还是5A通过的，心中一阵狂喜，奋笔疾书，写下了这篇备考感悟，希望对你有帮助。
最最后再来总结提炼一下重点，第一如果你想转管理岗位或者想学习项目管理知识点，那就来学PMP吧，一定会对你有启发。第二学这种真得报个班，无论你报哪个机构，报班至少有保障，就像今年的考试，PMI协会就明说了，只接受通过机构报名的学员。而且报班还有一群网络同学，一起学习，这也是一种人脉呀。第三我推荐来乐凯，不管你相不相信，至少这么高的通过率真不是吹的。
最最最后，感谢Jim老师，感谢乐凯——一个真实的用户
