从2020年年中开始考虑考PMP，到经过一番调研和必选，最终在一众培训机构中选定了乐凯，主要原因有三，一是网络上找了一些考过的人聊，乐凯的PMP培训口碑还是比较不错的，作为上班一族，培训费加报名费也是不小的一笔开支，本着能省则省的原则，乐凯的线上培训班价格还是比较有优势的，最后，也是最重要的一点，jim老师的个人魅力以及网红的号召力让我更加坚信，选机构其实主要还是选一个好的授课老师。
从备考2020年9月份的考试，到因为疫情考试被取消，我们在微信群里面自嘲我们是“被留级”；以“留级生”的身份到重新备考2020年12月份的考试，又再次因为疫情考试被取消；再到第三次备考2021年3月份考试，又双叒再次被无情取消！作为北京的考生，别的地方都能考，只有北京的考生被“特殊招待”，而且去外地参加考试还要求隔离14天，对于我们上班一族来说，考前14天去另一个城市等14天简直没可能。说实话，一次又一次被生活狠狠的耳刮子已然常凭栏对酌“人艰不拆“，一次又一次的被PMP考试无情的折磨更让人难以淡然！终于到了2021年6月份，已经在乐凯“复读”了四次“高三”，还没上过一次战场，6月份报考的当天，北京仍然不能考！当时已经有放弃PMP的想法了，后来还是乐凯的老师主动联系，说天津可以接收北京的考生，问愿不愿意去？苦等了4届，比我晚半年准备的都考完拿到证了，你说我愿不愿意去。所以果断决定，乐凯的老师帮忙去天津报名，这个过程中乐凯的老师没有额外收一分钱，在此感谢乐凯的媛媛老师以及其他幕后帮忙的各位老师。
至于在乐凯参加线上课，应该说jim老师的授课风格很受学生欢迎，好多人亲切的称呼“寂寞老师”，吉姆老师、积木老师、jim大神。其实我是听了3遍线上直播的，只不过因为工作的原因，第一遍我听到了第11章，后来确定9月份不考了，加之当时工作的关系，时间冲突就没有坚持下去。因为知道即使坚持下去也考不了。12月份的直播课我只听了三分之一左右，也是早早就知道北京的考生考不了就放弃了。2021年3月份的考试因为很早就宣布北京考生考不了，基本等于没听，都没啥印象了。后来6月份的直播算是听的比较仔细的，这么几遍学下来，仍然只考了个4A1T，由此可见自己真的是资质愚钝，跟那些听一遍课就考5A的同学们比起来，自己真的是智商普通至极。
关于PMPbook需不需要买，值不值得买，我个人的建议是如果你是那种“好读书”的好学生，而且有毅力能啃下厚厚的一本这样的“硬骨头”，可以买，否则，如果主要是为了考个证，抑或实操，真的不一定非要买，因为很多同学聊过，真正翻过一半以上的人并不多，能全本看完的简直凤毛麟角，绝大部分都是崭新的买回来，考完了还是崭新的。乐凯的讲义是很有必要的，后续的直播课，以及每章节的重点知识归纳都很有用，必要的时候可以打印出来，上班下的路上，床头，出差路上的飞机高铁上，临考前都可以翻一番。
直播课听起来的效果比听回放和录播要好很多，原因在于听直播可以有现场的互动，有那种“沉浸式”的学习感，容易入脑入心，学习效果自然要更好。再加上同学们的各种弹幕妙语连珠，简直让你一边听课一遍侃大山，其乐无穷。而听录播，因为缺少了现场的互动，如果像我等上班就已经比较疲惫了，下班听课很容易打瞌睡，这个时候浓咖啡就得不断续杯，否则估计听着听着就神游了。
另外，乐凯的每周六晚上直播课前半程是周练习的讲解，后半程是实操讲解，对于真正干这一行的来说还是很有用的，甚至有一些好的材料和文件，拿来主义都可以适用。考PMP的大部分都是搞IT的，程序员居多，当然也有一部分比如汽车行业、医药行业等等，我可能是其中比较冷门的行业，因为我身边的同事朋友考这个证书的很少很少，所以当时实操说实话没怎么去花时间听。但是听过一两次课，觉得对于从事直接的IT项目管理的人来讲还是很有借鉴意义的。
说一两点建议吧，课程中或者考试中更多的是IT或者类似行业项目管理，老师在讲例子或者实操的过程中，能否适当的引用一些其他行业的案例来分析，譬如工程的管理案例、项目物流的管理案例，国际EPC项目的案例等等，因为IT项目对于我们从未涉足这一行业的人来说，听起来真的很晦涩难懂，而实际上工程施工的项目管理、国际EPC项目的管理或者工程物流等项目的管理也是很大一个领域，也有相当一部分从事此行业的人，或许这个行业的人目前参加PMP考证的人不如IT的人多，但是我相信今后的趋势是会有越来越多的工程人也参加这项考试，而且这一块市场也很大，毕竟从业人员也是非常可观的。
