本人从事汽车行业，19年12月决定参加PMP®学习之前已经做过5年的项目管理工作，分别是2年汽车零部件，3年的OEM，当时的的想法也很简单，想通过PMP®的学习整合一下自己的项目管理经验，梳理一下自己。
决定要学习考试之后就迅速报班报名学习，选择培训班是从网上简单搜索了下，然后选择了第一家—乐凯培训，个人比较随缘，当然后面也证明是个正确的选择。关于报班这一块，个人说一下自己的见解，因为PMP®考试有35个小时培训学时的要求，报培训班的话可以轻松搞定，额外还有报名咨询，学习培训，后期PDU积攒等等服务，比较省心属于物美价廉型。培训班的话，现在分网络班和面授班。两种方式各有优劣，我当时是选择了网络班，乐凯的网络班是一周三次课，每次两小时，对于打工人还是蛮友好的。关于面授班，大多数培训机构应该都是一样的，周末集中上课，每次8小时，如果你和我一样，一上课就犯困并且不能连续支持8小时的话，并且十分在意面授班多出的几百块的话，那么网络班欢迎你。总之，适合自己的才是最好的，这一点上看自己的学习的习惯。
关于学习迎考。由于20年年初疫情的爆发，学习迎考阶段被迫分成了三段。
第一阶段20年1月至2月，原计划是准备参加3月的考试，报名的时候已经元旦了，算是比较晚的了，基本是踩着3月考试报名的截止点报名的，好在老师告诉我两个月的准备时间好好上课的话通过的希望很大的。因为时间比较紧张，这一阶段基本都是按照直播课的节奏一章节一章节的听，基础打的比较劳。后来官方消息出来，受疫情影响考试推迟到6月，就停止了学习。
第二阶段整个四月，按照提前两个月开始准备的计划，四月又开始备考，主要是利用碎片化的一些时间做之前落下的每日一练以及反复看直播视频。这段时间没有持续多久很快就被五月初再次延迟考试的通知所中断。
第三阶段就是正经备考了，从七月中旬一直到九月考试，完全按照Jim老师的复习进度来，从全书章节回顾到全书串讲到100分钟精讲，一遍遍地看讲义，到最后自己也能抛开书本把五大过程组十大知识领域串起来。还有一点就是我的综合性习题练习主要就是集中在这一段，主要就是补之前的章节练习和周练习，最后的三次模拟考试分数也是在140左右，需要强调的是老师的习题讲解一定要听，即使对的题目也要听，这样能更好地掌握考试的套路。
关于考试，其实也没有什么特别的技巧，老师都会讲，个人的经验就是要调整好自己的状态，四个小时的考试真的是漫长的考验；也要保持一个良好的心态，做好自己的试卷就行，我是当时考到一个多小时的时候开始有人交卷，搞的自己有点慌张了。
综合看来，PMP®的学习迎考，只要按照Jim老师的进度来，按部就班通过肯定是不成问题的，写在最后，乐凯你值得拥有。
