回忆起3个月的备考经历，获益很多，感慨万分。本人为矿业类工作者，目前从事矿山投资并购相关工作，也经历了很多动不动几亿、过十亿美元的并购项目，但只在学了PMP®后来才对做项目有个系统的总结和归纳，从第一个项目开始，主导团队完成项目上的任务，时常发生预料之外的事情，可能这就是不足的地方吧。
恰巧公司有同事学习过PMP®的项目管理知识，所以我就同他们一样，报名了乐凯的远程培训班，从9月份开始陆续的远程培训中收益很多，了解了项目从开始到收尾的具体流程和经验，懂得了五大过程组的理论过程，在积木老师和小凯老师的指导下，让我对公司的项目管理有了深刻的认识。
结合在乐凯学到的知识，我对公司的项目管理进行了一番的整顿，从项目的开始招投标到项目结束的结尾验收，都进行了一一的规则制定，例如需求的变更须有变更文档进行同步，项目整体开发须有进度控制表，项目在风险环境下需要有风险登记册进行同步，一切都为了项目的顺利进行而进行，公司的项目管理流程不说都一一实施了，起码揭示了一个开端，公司还是有一些故步自封的人持有反对意见的，他们总认为一切的事情只要有一个人全部管理，就可以了，对客户总是热情相待，一个电话就可以进行变更，一天可以变更好几次，其实他并不知道公司的员工都苦不堪言。
自从我学习了PMP®以后，我对员工和客户都用PMP®的方法去管理，一切手续都以正式的变更去处理，在流程上对客户严谨了。
在公司上，对公司和员工负责了，我项目下的团队，都是同意这种流程的，至于其他项目经理中也有一部分按照我的来的，还一部分故步自封的人，只能说慢慢影响吧，说了那么多其实就是想好好谢谢乐凯的老师们，让我懂得了项目管理在日常生活中的重要性。
希望乐凯的老师们可以常常有公开课分享知识。
最后，还要特意过来感谢一下乐凯的所有老师，最重要的是JIM老师，非常庆幸第一次决定考PMP®就遇到了乐凯，只因为在试听时听到JIM老师充满魅力的声音就毫不犹豫的选择了乐凯，事实也证明了选择的正确性，我只用了一个月的复习时间，如果能完全跟着JIM老师的复习节奏，一次通过是完全没有问题的，乐凯真的很棒，值得推荐！
