真情实感地分享一下自己从一个生物制药研发技术人员转型为项目管理人员的经历。
首先从我的职业生涯来看，我应该算是一个生物制药行业的老人了。本科生物工程专业毕业以后就进入了一家动物疫苗生产企业工作，之后转向人用单克隆抗体研发领域工作，主要负责单克隆抗体生产用细胞株的构建和筛选。机缘巧合之下，我去往上海并且在上海交大完成了研究生课程获得了硕士学位。到去年为止，我一直在生物制药企业负责技术相关的工作。随着年龄的增大，我渐渐开始重新思考起自己的职业规划。生物制药这一类高科技产业，对于从业人员的教育及学术背景要求很高，我是否应该在逐步失去竞争优势之前，转换一下自己的职业方向，成为了我苦苦思索的一个问题。
正是在这种背景之下，恰好在职的公司出现一个转型项目管理的机会，我立即毫不犹豫地抓住了。但是在真正开始进行项目管理的时候，我才发现单纯从技术转型为项目经理的我还是欠缺了很多项目管理系统性的管理知识。我强烈感觉到自己需要充电，在网上搜索以后我发现了PMP®项目管理资格认证。
项目管理资格认证是项目管理协会(PMI®)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，包括项目管理专业人士（PMP®）认证、项目集管理专业人士（PgMP®）认证等。PMP®认证是目前世界上对项目管理从业人员最流行的认证。通过了解，我认为PMP是一种非常适合我进行系统性项目管理知识学习，塑造项目管理角色的认证考试。但是PMP®作为美国PMI®设立的全球性资格认证，要想通过也并不是那么轻而易举。
于是通过朋友推荐，我选择了乐凯PMP®机构进行项目管理资格认证培训。
20年5月开始了正式的线上课程，授课老师JIM出人意料地风趣幽默，厚厚的一本PMBOK®指南被他讲的居然生动有趣，繁复的项目管理五大过程组10大知识领域也被他一一分解，最可贵的是JIM老师还会有专门的项目管理实战分享，干货满满。同期学员们的讨论氛围也很积极，经常出现在微信群里几百条聊天记录热闹非凡的场景。
我在坚持每周一，周三线上课程打卡，每周六的周练习做题一个月以后，觉得自己对PMBOK®指南的理解有在逐步变得深入。
作为一个6岁小朋友的在职妈妈，平日里除了要完成正常的工作内容以外，回到家的大部分时间还要贡献给家里的小朋友。不管是陪玩还是陪读，都非常花费时间。为了尽力跟上课程安排的进度内容，我都坚持线上课程实时上课，减少听录播回放的次数。
整个PMP®培训的线上过程中，我也仅仅因为出差等不可抗拒的原因，错过了三次线上实时课程。后期开始的线下课程距离我家不近，但是为了参加线下课程强化PMP®的相关知识训练，我还是咬咬牙坚持两个月每周周日赶到线下课程授课点参加培训。我的努力还是得到了回报，在离PMP®认证考试日期越来越近的日子里，复习阶段让我觉得对整个PMBOK®指南的知识内容都有了一定程度的掌握。
今年由于疫情原因，上半年的PMP®认证考试都无奈取消。9月是今年第一次PMP®认证考试，报名人数相比较往年呈爆发式的增长。从报名开始就注定此次PMP®考试不同于往常。外专局的报名网站从公布可以报名以后，就处于时常崩溃的状态。平时报名所需填写信息的简单步骤变成了一道一道艰难的坎，填入名字刷新网页就开始了漫长的等待，此后的每一次输入信息填写步骤中间都需要长时间的刷新和等待。历经千辛万苦，终于成功完成了9月的考试报名，没想到参加考试前期的资格审核又起波澜。因为国内疫情逐步得到控制，本来报考的我以为只要所在地的绿色健康码即可直接参加考试，没想到防控措施依旧非常严格。其中对于我来说，最为关键的一点要求是，参加考试前14天不可以离开所在地。但是由于我转项目管理以后的工作性质，每周五我都会安排到上海邻近城市苏州出差一天。
本以为苏州和上海相隔不远，因此应该无妨。结果没想到考试要求还需要审核考试前14天的行程码。通讯行程码若显示考试前14天离开上海，则要参加考试需要提供核酸检测阴性证明。我思来想去，最后为了平衡出差和考试时间安排，我不得不和领导请示在考前两周暂时取消了苏州出差会议安排，转而改为了线上参加会议的形式。在此也要诚挚感谢公司领导对于我参加PMP®培训和项目管理资格认证考试的全力支持，不管是在前期申请参与培训阶段，还是后期为了获取考试资格修改出差会议安排，领导都表示了支持。
参加考试之前我的心里还是有些不安，毕竟项目管理不是自己长久以来的专业领域。但是我也深信在乐凯这几个月的学习培训一定会有显著的成效，自己不辞辛苦地参加线上线下课程，积极进行模拟考试，做好复习内容肯定会带来好的结果。考试在9月26日下午正式完结了，考完以后的我走出考场心中五味杂陈，既有终于完成考试的轻松，也有随之而来对于考试结果的担心。在经历了漫长的等待以后，10月PMP®成绩公布，1A3T1N中线通过，其中启动过程组need to improve。这个还让我挺惊讶的，毕竟我一直自认为启动过程组学习的比较透彻。虽然这个成绩跟5A相比不算非常优秀，但是在今年PMI®缩紧名额降低通过率的大背景下，我已经非常满足。
最后希望PMP®不仅仅止于一次认证考试，希望我可以在今后的项目管理工作中时刻运用PMBOK®指南中的相关知识，做好一名合格的项目管理经理。
