乐凯培训，不虚此行，更多的感悟、感谢、感慨都埋藏在心底，乐凯真的值得信赖。
大家好，3个月紧张而富有调账的PMP®备考结束了，首先很高兴也很荣幸给大家分享我的备考心得。本人现就职于北京的一家私企，主要从事计算机软件及大数据方向的工作。2020年由于疫情的不邀而至打破了整个一年的规划，在那段时间里感觉没有了奋斗方向，突然想充实一下自己，当时出于好奇就研究了一下业界比较有权威的证书，找到专业的针对项目管理的国际认证PMP®，由于本人一直从事技术，虽然现在从事管理工作，但对于项目管理知之甚少。看了项目管理的介绍后才知道，它在生活和工作中无处不在，对个人能力的提升很有帮助。经过一番思想挣扎后，我决定系统学习并报名参加PMP®。
今年年初经过一番精挑细选之后，我最终选择了乐凯咨询，加入jim老师的2009班，报参加20年9月份的PMP®考试，经过一番坎坷，最终拿到了证书。
1、关于看书
不少老师强调看书看书再看书，至少看6遍。其实并不是说一定要看够6遍书才能考试通过，也不是说看够6遍书就一定能通过。我记得我拿到书的时候，从头到尾（不包括附录）通读了一遍，其实一遍之后，除了记住5大过程组的名称和一些知识领域的名称等普通知识点之外，很多是记不住的。
于是第二遍很重要，带着记忆的目的去看书，对于一些知识点，需要记下来。再后来， 就是根据讲义看书，根据错题看书，这样子几遍下来，有些章节也许只用看两遍，有些章节也许要看不只6遍。需要注意的是，PMP®有时候会考到书本里你觉得不起眼的地方，比如括号内的例子，往往这些是最容易忽略但记住时又很容易得分的地方，所以前两三遍的通读要全面和认真细心。
教材我上课前看了第一遍，基本没啥概念，不过为了上课能够熟悉，还是硬着头皮过了一遍。不得不说老外编写的《PMBOK®指南》的逻辑还是很清晰的，比大学的很多教材都容易理解。在上课期间，还是多看书看讲义，复习基本概念。这个期间囫囵吞枣的过了第二遍。
待课讲完后，开始了第三遍，此时才对《PMBOK®指南》的一些概念有些理解，然后做题，发现还是有很多概念理解不够。于是在考前读又了两遍，这一遍对于考试非常重要，所以精读的，而且有了前面的基础，你会发现对知识点和过程组可以横向纵向去理解，那种感觉非常好。
2、关于ITTO
有些老师强调要做到倒背如流，随便举出一个知识领域的子过程，都要能够说出
ITTO。由于我有充足的准备时间，因此ITTO我基本上能写出个七七八八，我是按照《PMBOK®指南》的顺序一个一个结合理解后进行记忆的，每增加记忆一个子过程ITTO，就回顾一下前面已记忆的ITTO，最大程度地避免遗忘，而且记忆ITTO完全可以利用零碎的时间，比如在地铁上，在午睡前，任何零散的时间都可以，只要你愿意。记忆ITTO有个很大的好处，就是对总体结构甚至数据流向会有一个清晰的理解，比如当出现“问题日志”时，就可以联想一下它是哪个过程的输入，又是哪个过程的输出。如果遇到想不出来的，可以翻看课本加强理解并补充记忆。
3、在线讲解视频
jim老师的视频讲解非常好，能让人灵活记住各个知识点，而不是死记硬背。在这段时间的学习中jim老师的讲解及授课是近些年来遇到的最负责最风趣的老师了，jim老师模拟题讲解得很有水平，每次他都能帮你get考点。
4、资料学习
乐凯给考生发了套很好的资料，乐凯资料与PMBOK®指南配合学习。而且一定得看，都是精华，乐凯资料是精华中的精华！
5、考试心得
①模拟考试很重要
模拟考试能够最真实地模拟真正考试的场景，让我们在完整的一段时间内完成
200道题目，有助于了解自己的做题速度和锻炼做题感觉，所以模拟考试尽量要参加。
②做题方式
时间安排：考试有200道，考试时间从上午9点到13点，共4个小时（240分钟）。涂答题卡大约40分钟，那么每道题平均1分钟，遇到难题时也不能花太多时间。我第一次做模拟题的时候，是做一道题涂一次答案，而从第二次模拟开始，我是连续做题再涂答案，考试时我是做100道题涂一次答案。我觉得连续做题能让自己有比较好的思维连贯性和题目阅读能力，不容易被其他事情打断，而做一题涂一次答案，这样思维容易被打断，时间也容易在不知不觉汇中浪费。另外，不要在一道题目上纠结太长时间，宁可先放弃，后面再做，也千万不要带着对上一道题目的纠结心理去做后面的题目。
③补充能量很重要
考试时间四个小时内如果不吃不喝，很容易造成口渴饥饿，从而导致精神无法集中甚至心有余而力不足，所以考试中途一定要适当补充能量。
6、友情提示
对于购买其他复习资料，我的建议是不买，完全按照jim老师的课程大纲，按照jim老师的课堂要求，按照乐凯的复习步骤，足够。买资料，浪费钱、浪费时间、浪费精力、没有效果。一切按照乐凯的课程安排，jim 的要求来做，考过PMP®肯定水到渠成，如果再参考我的建议，5A你们都是能行的！学习PMP®，关键是学会应用项目管理的思维，还有做好PMP®考试后的运营工作，重点是思路+孰能生巧。最后感谢机构，感谢jim的督促，谢谢一起学习的同学们！祝乐凯咨询一路长虹，为培训中国的PMP®人才发挥更大的作用。
乐凯2009远程班-潘晓磊
