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李俊达

乐凯咨询
2019年11月14日
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2019.11.23,当终于收到PMP®认证通过的邮件,当看着自己的电子证书和5A成绩单,最先涌入脑海里的不是备考三个月的辛苦,而是耕耘付出收获成果的喜悦;不是每次加班回家还要赶着上视频课的不情愿,而是每次揣摩知识点结合工作实践的充实感。到了这一刻,我才终于发现,真正让我享受的不是证书带来的满足,而是当初克服疲劳懒惰,为了自己的选择而付出努力的那些奋斗的日子。就这样,思绪也被慢慢拉回到了之前的6月份......

作为PMP®认证1909的考生,其实当初的报考也是偶然,女友报考了1906的考试和培训班,却因为工作的原因延期到1909,后来又因为与另一个考试撞车,便把我拉了进来。当她跑到我面前问我,要不要把培训班课程转给我的时候,我的那句“没问题,拿来吧”,便开启了我与PMP®,我与乐凯培训的缘分。

还记得在乐凯第一节课的引论,是我第一次接触到PMP®这个词,从我2014年工作开始,一直在做结构设计工程师的工作,虽然给人感觉区别于项目管理,但是由于公司的架构和职能划分,我这个做设计的也一样会全程参与项目的各个阶段。所以随着课程的学习,让我逐渐嗅到了一种熟悉的味道,但也让我意识到专业和非专业的差距,惊艳于项目管理这么错综复杂的事情也能够系统化、理论化。听着乐凯老师专业的讲授,随着课程学习的深入,五大过程组、十大知识领域、四十九个子过程,不禁感叹PMP®的知识体系,把项目管理的思路描述的如此清晰,项目中遇到的每一个问题都有最合理最规范的应对解决措施。

乐凯培训报的是1909的远程班,每周至少三次的视频直播课,包括章节讲解(工作日)和习题讲解(周末),从最开始的实战结合、单元测试到后面的知识点串讲、模拟考试,正是乐凯专业的知识讲授和合理的课程安排,才让我得以在忙碌的工作期间,学习的更加轻松和愉快,讲到这里,必须感谢乐凯的各位老师们,必须给乐凯一个大大的赞!

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乐凯1909远程班-李俊达


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