PMP®备考感悟
首先报告成绩3A2N，贴线飘过，没啥好炫耀的但又感觉能把牛吹得满天飞，我应该是没救了。
2017年底的时候，因公司变动从售前工程师正式转到项目经理岗位。还好有2017年下半年的“空降”项目经理经验让我的转型不至于那么唐突而惊慌失措，正是这半年的项目管理让我第一次体会到网络上吐槽项目经理的苦：客户刁难、合作伙伴不配合、商务远程协助。以上的种种都将压力积累在我这个菜鸟级别的项目经理身上，经过自身调节后，该总结的总结，该思考的思考，项目验收后自己感觉学习到了很多，但不得不承认自己的项目管理知识并不系统化，所以开始在网络上寻找正规授课。PMP®在我看来是首选（之前听说过），然后通过知乎顺理成章地成为了JIM的学员。
以严帅为首的服务团队绝对的5星好评，给你无微不至的关怀，有事没事就去撩严帅没毛病。JIM老师和秋风老师以各种生动形象的例子带你装逼带你飞，走上天使般项目管理师的道路，一路上当然也少不了积极向上爱学习的同学们。不拉稀摆带了，接下来讲讲我的干货。
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1、 每周三的章节授课务必参加，实在不行看录像也要补上。基础很重要的，重在理解。
2、 每章的习题尽量争取听课本周内完成，这样效果最好。
3、 模拟测试能做多少做多少，重要的模拟1和2一定要做（难度和正式考试差不多）。检验PMBOK指南的掌握情况和熟悉PMP的解题思路。
4、 尽早打印ITTO，熟悉内容的情况下主要记忆关键词。
5、 串讲很重要！很重要！很重要！多听几次串讲就能在心中搭出PMBOK®指南知识点框架。这个对我个人来讲特别重要。
6、 错题本？不存在的。我宁可复习了再做一遍。
我个人算是贼懒的，最后一周总感觉时间不够复习和记忆，但是心态要好：虚锤子虚，上去就是干！
最后还是感谢JIM和秋风老师的细心教导，感谢严帅，感谢1803一起学习的同学们！
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