2026年PMP考试，需要学习PMBOK第六版还是第七版？

这是目前准备PMP认证的考生最关心，也是最容易感到困惑的一个问题。随着《PMBOK指南》第七版的发布，许多考生都在问：“我是不是只需要学习最新的第七版就可以了？第六版是不是已经过时了？”

在这里，我们首先给出一个最直接、最明确的答案：对于2026年的PMP考试，官方的要求并非“二选一”，而是“两者互补，都很重要”。

想要真正理解这一点，我们需要弄清楚这两版指南在PMP考试中的不同定位。

官方定位：不是替代，而是互补

首先要明确一个核心概念：当前的PMP考试内容，是基于《PMP考试内容大纲（ECO）》来命题的，而非直接基于某一版的PMBOK指南。而ECO所涵盖的知识，需要PMBOK第六版、第七版以及《敏捷实践指南》共同支撑。

因此，您的备考学习材料清单，应该清晰地包含这三本书。它们各自扮演着不可或adoc的角色。

PMBOK®第六版：过程与工具的“操作手册”

您可以将第六版理解为一部详尽的、面向过程的“操作手册”。

• 核心架构：它以经典的“五大过程组”（启动、规划、执行、监控、收尾）和“十大知识领域”为框架。
• 内容特点：内容非常具体，详细定义了49个项目管理过程，以及每个过程的输入、工具与技术、输出（ITTOs）。
• 考试作用：PMP考试中大量关于具体操作、工具使用、流程衔接的情景题，其底层逻辑和解题思路都源于第六版。它为您提供了解决项目具体问题的“术”，是您项目管理知识体系的坚实地基。

简单来说，第六版告诉您在项目中“做什么”以及“怎么做”。

PMBOK®第七版：原则与价值的“思想纲领”

如果说第六版是“操作手册”，那么第七版就是更高阶的“思想纲领”。

• 核心架构：它从具体的“过程”转向了更为宏观和灵活的“十二大项目管理原则”和“八大绩效域”。
• 内容特点：它不再规定具体的“应该怎么做”，而是强调“应该遵循什么原则”来交付价值。它更加关注项目的整体价值交付，并兼容了从预测型到敏捷型、混合型的所有项目类型。
• 考试作用：第七版的内容主要对应PMP考试中关于项目管理理念、价值导向、以及在复杂多变环境下如何做决策的情景题。它为您提供了应对不确定性的“道”，是您管理思维的升华。

简单来说，第七版告诉您在项目中“为什么这么做”。

乐凯如何帮您融合新旧版本，高效备考？

看到这里，您可能会觉得更困惑了：“我需要同时理解两套截然不同的逻辑体系，该从何入手？”

这正是专业培训的价值所在。自己去摸索两本书的关联，费时费力且容易混淆。在乐凯，我们的课程体系已经为您完成了这个最难的“融合”工作。

JIM老师的授课逻辑，会将第七版的“原则”作为思想内核，贯穿于第六版的具体“过程”讲解之中，并结合敏捷实践，让您自然而然地理解：在遵循第七版原则的指导下，如何灵活运用第六版的工具和流程去解决实际问题。

您无需纠结先看哪本，后看哪本。您只需要跟上我们的课程节奏，就能在一个统一、连贯的逻辑框架下，同时掌握两版指南的精髓。

结论：备考2026年的PMP考试，请务必将PMBOK第六版和第七版都纳入您的学习计划。第六版是“骨架”，第七版是“灵魂”，两者结合，才能构成一个完整的、能应对当前考试的知识体系。

如果您想体验这种“融合式”的高效学习方法，欢迎随时咨询客服，获取我们的课程大纲和备考资料。