项目管理专业人士认证（PMP）已成为全球项目管理领域最具权威性的资格认证。作为PMI官方授权的培训机构，乐凯基于多年的PMP培训经验，为考生提供系统的考试技巧分享，助力大家高效备考，一次通过认证。
180 考试题目数量
230 考试时长（分钟）
3 核心考试领域
核心考试技巧
1
时间管理策略
平均每题约1分20秒，建议前60题用时60分钟，中间60题用时70分钟，最后60题用时70分钟，留30分钟检查。
3
敏捷知识重点
敏捷相关题目约占50%，重点掌握Scrum、Kanban等方法，理解敏捷价值观和原则。
三大考试领域攻略
人员领域（42%）
重点关注团队建设、领导力、冲突管理和干系人沟通。这部分考题通常以情景形式出现，考查项目经理的软技能应用能力。
掌握不同团队发展阶段的管理策略
理解各种冲突解决技巧的应用场景
熟练运用干系人参与和沟通技巧
过程领域（50%）
涵盖项目管理的技术层面，包括传统的五大过程组和十大知识领域，以及敏捷方法的融合应用。
熟悉项目生命周期各阶段的关键活动
掌握范围、进度、成本、风险等管理工具
理解预测型与适应型方法的混合使用
业务环境（8%）
关注项目与组织战略的联系，项目价值的实现，以及合规性管理等宏观视角。
理解项目如何支持组织战略目标
掌握项目价值交付的评估方法
了解项目管理的合规要求
高效备考建议
系统学习阶段
参加专业的PMP培训课程，系统掌握知识体系。乐凯的Jim老师以幽默风趣的教学风格，帮助学员轻松理解复杂的项目管理概念。
强化练习阶段
大量练习模拟题，重点关注情景题的解题思路。建议完成至少2000道练习题，并建立错题本进行反复复习。
考前冲刺阶段
回顾核心知识点，进行全真模拟考试，调整作息适应考试时间。确保对多选题的答题规则完全理解。
