考试覆盖三大领域：人员（42%）、过程（50%）、业务环境（8%）。敏捷和混合方法内容占比约50%。了解这些数据，才能把力气花在刀刃上。
这一周不要盲目刷题，先做一套完整的模拟试卷，严格按照230分钟计时完成。做完后逐题分析错题，把错误归类到对应的知识领域。你会发现问题集中在某几个板块——比如整合管理中的变更控制流程、敏捷中的迭代回顾和看板方法、或者挣值管理的计算公式。针对这些薄弱点回看讲义和视频中对应章节，每天保证2-3小时复习时间，工作日利用碎片时间做章节练习题巩固。
进入高强度刷题阶段。每天至少完成80-100道题目，重点关注情景题的解题逻辑。PMP考试中情景题的特点是题干较长、信息量大，你需要快速提取关键词——比如"首先应该做什么""最佳行动是什么""下一步"等表述，这些词直接影响答案的选择方向。
关键原则：不要只追求数量，每道错题都必须搞懂"为什么错"。把错题对应到PMBOK第七版或敏捷实践指南中的具体知识点，形成自己的错题本。这周结束时正确率应稳定在70%以上。如果低于这个水平，建议联系你的PMP培训机构老师，针对性辅导。
这一周最重要的事情就是全真模拟考试。安排2-3次完整模考，严格限时230分钟，找安静环境全程不看手机、不翻资料。模考不只是检验知识水平，更重要的是训练时间分配能力和长时间做题的体力。
先做有把握的题，拿不准的标记跳过，每题不超过1.5分钟
集中处理标记题，利用排除法缩小选项范围
确认180题已全部作答，检查答题卡，无把握不改答案
最后一周不要再大量学习新内容，把重心放在四件事上：
① 回顾错题本。重点看反复出错的题型，尤其是变更管理流程、相关方管理、敏捷中的角色职责（产品负责人、Scrum Master、开发团队的区别）这些高频考点。
② 背记核心公式和流程。挣值管理公式（EV、PV、AC、SPI、CPI）、关键路径计算、沟通渠道数计算公式等送分题不能丢。
③ 浏览考前浓缩资料。培训机构的"考前几页纸"或知识点速记手册，考前两天通读一遍能帮你快速唤醒记忆。
④ 考前2天减量休息。不要再熬夜刷题。保证充足睡眠、清淡饮食，把生物钟调整到早上8点精力充沛——PMP考试8:30开考。
只看书不做题 — 情景题占大头，光背概念远远不够。
忽视敏捷内容 — 敏捷和混合方法比重很高，只复习预测型等于放弃近一半分数。
刷题不看解析 — 做100道搞懂每一道，比做500道一扫而过有用得多。
从不做完整模考 — 230分钟连续答题是体力考验，一次没做过考场上容易崩盘。
考前几天还死磕难题 — 最后两天是稳心态、保手感，不是攻克学术难题。
→早上8点前到达考场，携带有效身份证和准考证
→答题先易后难，相信第一直觉，没有十足把握不要反复改答案
→遇到长题干，先看问题再回头看题干，提高阅读效率
→多选题会标明需要选几个答案，审题时注意
→180道题必须全部作答，空着一定不得分
