2026 TEAM DYNAMICS
在2026年的职场，“吵架”似乎成了项目经理的日常。
产品经理嫌开发慢，开发嫌测试严，销售嫌运营笨。很多PM每天像个“居委会大妈”一样到处灭火，感到心力交瘁。
但你有没有想过，为什么持有 PMP 证书的高级经理，不仅不怕冲突，反而欢迎冲突？
JIM老师 在乐凯的课堂上反复强调：PMP并不追求“一团和气”。没有观点的碰撞，就没有最优的方案。你的任务不是消灭冲突，而是管理冲突。
在乐凯的 PMP培训 体系中，解决冲突不再靠“吼”或“哄”，而是靠科学的策略。
当你掌握了这套工具箱，你会发现自己成了团队中的“定海神针”。你不再害怕有人拍桌子，因为你知道如何把这股情绪转化为推动项目前进的动力。
2026年，做一个情绪稳定的管理者，从考取 PMP 开始。
团队内耗严重？你需要系统的解决方案。
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