在备考 PMP 的路上,最令人崩溃的瞬间不是做错题,而是当你兴致勃勃地在官网提交了报名表,点击“Submit”后,屏幕上弹出的不是“恭喜”,而是一封冷冰冰的 Audit Notification(审查通知)。
这不仅意味着你要多花几百块的国际快递费,更意味着你的考试计划可能被迫推迟 2-3 个月。如果材料不合格,你将直接失去考试资格。
除了随机概率,其实很多 Audit 是可以人为避免的。最大的雷区就在于:项目经验描述(Experience Description)。
PMI 的审核系统非常智能。如果你的英文描述不符合 PMBOK 的术语规范,就会触发人工审查。
"I developed the software code using Java. I tested the bugs and fixed them. I reported to my boss every week."
分析: 这不是项目经理,这是程序员。描述中充满了技术细节(Java, bugs),缺乏管理动作(Initiating, Planning, Executing...)。
"IN (Initiating): Identified key stakeholders and defined project scope. PL (Planning): Developed the WBS and schedule baseline. EX (Executing): Managed team resources to deliver..."
分析: 结构清晰,严格按照五大过程组撰写,使用了标准的 PMBOK 动词(Identify, Define, Manage)。
在寻找 PMP培训机构 时,很多学员只看视频课好不好,却忽略了最重要的“报名服务”。
在乐凯,我们不希望任何一位学员倒在起跑线上。因此,我们提供行业内最高标准的“全流程报名保障”:
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你的时间应该花在听 Jim 老师 讲课上,花在理解敏捷思维上,而不是浪费在研究复杂的英文报名表和应付审核上。
选择乐凯,就是选择了一条通往 PMP 考场的“绿色通道”。


