如果你最近在网上搜索 PMP备考资料，你一定会被各种相互矛盾的信息搞得晕头转向：
有人说：“第六版 PMBOK 已经过期了，别看！”
也有人说：“第七版 PMBOK 太虚了，全是原则，看完根本不会做题！”
还有人说：“现在要看《过程组实践指南》，那是新考纲的灵魂！”
真相到底是什么？ 在 2026 年，作为一名考生，你的书桌上到底应该放哪本书？
厚得像砖头。讲的是 5 大过程组、49 个过程。虽然官方说它退休了，但考试中大量的流程题依然基于它的逻辑。
变得很薄。讲的是 12 原则、8 大绩效域。它是“价值观”，但它不教你具体怎么干活（比如怎么画甘特图）。
PMI 为了弥补第七版太虚而出的新书。其实就是把第六版的核心内容换了个皮。
在寻找 PMP培训机构 时，如果你看到一家机构直接甩给你几本官方教材让你自己看，请直接拉黑。
真正负责任的机构，核心竞争力在于“教研”，在于帮学员做减法。
乐凯金牌讲师 Jim 老师 做了那个“苦力”。他将：
第六版的“骨架”（流程）
+
第七版的“灵魂”（原则）
+
敏捷指南的“变通”（思维）
熔炼成了一套《乐凯内部通关讲义》。
在乐凯的备考体系中，我们不建议学员去啃原著。
Jim 老师的讲义只有薄薄的几百页，但它覆盖了 2026 年考纲 99% 的考点。更重要的是，它是用“人话”写的。
比如讲到“裁剪（Tailoring）”这个第七版的新概念，官方书上写得云里雾里。Jim 老师的讲义里直接写：“就像买西装，成衣不合身，你要根据身材（项目特点）改袖长（流程）。但不能把袖子剪没了（核心合规性不能丢）。”
这才是高效备考的正确打开方式。
