如果要问PMP（项目管理专业人士）考生最大的敌人是什么？不是英语，也不是计算题，而是“困”。
《PMBOK指南》厚达几百页，理论抽象枯燥。如果遇到一个照本宣科的老师，听课简直就是高效催眠。所以，选对一个“风趣幽默、能把天书讲成人话”的老师，您的备考通过率至少提升50%。
在PMP培训圈，有这样一位被学员戏称为“被项目管理耽误的单口相声演员”——他就是乐凯PMP的金牌讲师Jim老师。
Jim老师从不立“学霸”人设，相反，他立的是“懒人”人设。他常说：“能不背的我们坚决不背，能偷懒的地方我们坚决偷懒。”
“敏捷项目管理是一种以价值为驱动的、迭代的开发方法……”（听完只想睡觉）
“敏捷就像吃自助餐。你饿了，肯定先去拿最贵的龙虾（高价值）。龙虾没了？马上改拿牛排（拥抱变更）。敏捷就是怎么划算怎么吃！”
PMP里有很多晦涩的概念，Jim老师最擅长的就是用生活中的例子做类比，让你想忘都忘不掉。
1. 关于预测型 vs 敏捷型：
“预测型项目就像吃喜酒。几点开席、先上凉菜后上热菜，那都是定死的，不能乱。敏捷型就是吃自助餐，看菜下碟。”
2. 关于团队建设：
“什么是团伙？什么是团队？区别就在于放风的时候能不能随便上厕所。 团队是有纪律（Ground Rules）的，团伙是散漫的。”
3. 关于实用主义：
“别去买市面上那些乱七八糟的参考书，没用！有那个钱，不如买两斤排骨炖汤喝，还能补补脑子。”
幽默只是授课技巧，专业才是硬道理。Jim老师不仅讲课好笑，更是一位拥有十余年上市公司经验的实战派。
他非常反对“为了考证而考证”。在课堂上，他会教你如何用PMP术语去包装自己的简历，教你如何用“铁三角”逻辑去跟老板谈资源。他会直接告诉你：“证书只是敲门砖，利用项目机会积累人脉资源，才是你在这个行业立足的根本。”
学习本来是一件苦差事，但跟着Jim老师学PMP，你会发现原来学习也可以是笑着完成的。
如果您想找一位“听得懂、记得住、不枯燥”的老师，乐凯Jim老师绝对是您的不二之选。
