很多创业者认为：PMP（项目管理专业人士）是那些大厂（如华为、腾讯）用来规范螺丝钉的，对于讲究“野蛮生长”的创业公司来说，流程就是累赘。
这是一种危险的误解。实际上，在资本寒冬下，PMP证书正在成为创业团队在融资谈判桌上的一枚“隐形筹码”。它向投资人传递的信号不是“我们很死板”，而是“我们有能力把钱花在刀刃上”。
一、 投资人视角：我投的是团队，更是落地能力
好的Idea常有，但能把Idea落地的团队不常有。当你在BP（商业计划书）里画大饼时，投资人心里在想什么？
“我不怕团队有梦想，我怕团队只会做梦。如果有核心成员持有PMP证书，至少证明他们懂什么是风险控制，懂什么是里程碑管理，懂怎么用有限的资金跑出MVP（最小可行性产品）。这会让我的钱安全很多。”
二、 拒绝“野蛮生长”的后遗症
很多创业公司死在了A轮前，不是因为产品不好，而是因为内部管理混乱：需求无限蔓延、甚至不知道谁在干什么。PMP的五大过程组，其实是创业公司最基础的“骨架”。
这时候，你需要的是一种“实战型”的PMP培训，而不是照本宣科。
三、 乐凯PMP：创业团队的“加速器”
创业公司没有时间去试错，也没有预算去养闲人。乐凯PMP凭借其独特的教学模式，成为了众多创业团队的首选合作伙伴。
不讲废话，只讲落地
乐凯的金牌讲师Jim老师也是实战派出身。他会在赠送的实战课中，教你如何裁剪繁琐的PMI流程，提炼出适合小团队的“敏捷打法”。
工具赋能，效率为王
创业公司没钱买昂贵的管理系统？没关系。乐凯的Excel企业级应用和MSP实战课，教你用最基础的软件搭建出专业的项目监控仪表盘，给投资人汇报时显得专业度拉满。
灵活学制，适应变化
创业节奏快，经常加班。乐凯提供3年超长有效期和全程线上直播/回放。您可以利用见客户路上的碎片时间学习，不耽误打江山。
四、 总结
在融资路演时，除了展示你的产品，不妨也展示一下团队的PMP资质。这代表了一种“靠谱”的职业素养。
选择乐凯PMP，帮助您的创业团队从草莽游击队，快速蜕变为训练有素的正规军。
