对于准备参加软考中级系统集成项目管理工程师考试的考生来说,掌握十大知识领域的核心内容是通过考试的关键。本文将重点介绍中项十大知识领域中应该着重复习的内容,帮助考生提高学习效率,有针对性地进行备考。
系统集成项目管理工程师考试已改为机考形式,但考查内容依然围绕项目管理十大知识领域展开。理解并掌握这些关键领域是成功通过考试的基础。
中项十大知识领域复习重点
1. 项目整体管理
项目章程的编制要素
项目管理计划的组成
项目收尾的流程和文档
变更控制流程和工具
2. 项目范围管理
需求分析方法
WBS的创建与应用
范围确认与控制技术
范围蔓延的处理方法
3. 项目进度管理
网络图绘制(AOA、AON)
关键路径法(CPM)计算
进度压缩技术
甘特图的应用
4. 项目成本管理
项目成本估算方法
挣值分析(EV、PV、AC)
成本偏差分析与控制
完工估算(EAC、ETC)
5. 项目质量管理
质量管理工具(七种基本工具)
质量保证与控制技术
标杆对比法
质量审计方法
6. 项目人力资源管理
项目组织结构类型
责任分配矩阵(RAM)
团队建设阶段理论
冲突管理策略
7. 项目沟通管理
沟通渠道数量计算
沟通方式与模型
会议管理技巧
项目报告类型及内容
8. 项目风险管理
风险识别技术
定性风险分析方法
定量风险分析(EMV、决策树)
风险应对策略选择
9. 项目采购管理
合同类型及特点
采购文件编制要点
供应商选择评估方法
合同索赔与管理
10. 项目干系人管理
干系人识别与分类方法
干系人分析矩阵
干系人管理策略
期望管理技术
复习策略与技巧
针对上述十大知识领域的重点内容,建议考生采取以下复习策略:
重点复习计算题相关内容
在中项考试中,进度管理、成本管理、风险管理和沟通管理中的计算题是得分重点。应着重掌握网络图绘制、关键路径计算、挣值分析、预期货币价值计算和沟通渠道数量计算等内容。这些计算题往往有固定的解题步骤,通过多做练习可以提高解题速度和准确率。
备考提示
中项机考中,计算题需要按步骤作答,不但要写出结果,还要展示计算过程。建议考生在练习时就养成良好习惯,清晰记录每一步计算步骤。
掌握各领域核心概念与输出
各知识领域的核心概念、主要过程和关键输出文件是案例分析题的常考点。建议考生重点掌握各领域的工具技术和文档模板,特别是项目章程、WBS、进度计划、风险登记册等关键文档的格式和内容要求。
案例分析题的应对策略
中项考试的案例分析题往往结合实际项目情境,考查考生的综合应用能力。建议考生在复习过程中多做案例分析题的练习,提高分析问题和解决问题的能力。同时,要学会灵活运用所学知识,将理论与实践相结合。
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系统集成项目管理工程师考试是软考中级中最受欢迎的考试之一,掌握十大知识领域的重点内容是通过考试的关键。希望本文的分享能够帮助考生更有针对性地复习,提高学习效率,顺利通过考试!记住,有计划、有重点、多练习是备考成功的三要素。