PMP考试ITTO图表怎么高效记忆？-乐凯PMP认证

在备考PMP的过程中，ITTO（输入、工具与技术、输出）是许多考生的难点和痛点。PMBOK第六版中包含了49个过程，每个过程都有相应的输入、工具与技术和输出，总计超过600个ITTO项，数量庞大且相互关联，如何高效记忆成为备考的关键。本文将分享几种ITTO高效记忆方法，帮助考生突破这一备考难关。

重要提示： PMP考试不会直接考查"某过程的输入是什么"这类简单记忆题，而是通过情景题考察对ITTO的理解和应用。因此，掌握ITTO的关联性和逻辑比单纯记忆更为重要。

为什么ITTO难以记忆？

ITTO记忆困难主要有以下几个原因：

1 理解而非死记硬背

理解ITTO之间的逻辑关系是高效记忆的基础。每个过程的ITTO并非随意组合，而是有其内在逻辑。首先要理解过程的目的和作用，然后思考：为完成这一过程，需要哪些输入？会用到哪些工具和技术？最终会产生什么输出？

例如：对于"制定项目章程"过程，其目的是正式授权项目并记录初始需求。那么，其输入自然包括"商业文件"（如商业论证、效益管理计划），输出则是"项目章程"。

2 图形化记忆法

将ITTO转化为流程图、思维导图或其他可视化图表，能够直观展示过程之间的关联和ITTO的流转。这种方法特别适合视觉学习者。

3 分类记忆法

将相似的ITTO项进行分类记忆，如将所有与"计划"相关的输出归为一类，将所有"会议"类的工具与技术归为一类。这样可以减少记忆的零散性，提高记忆效率。

分类	包含的ITTO项
计划类文件	项目管理计划、范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划等
基准类	范围基准、进度基准、成本基准
会议类工具	头脑风暴会议、专家判断会议、项目启动会议等

4 记忆口诀与助记词

为一些复杂的ITTO组合创建记忆口诀或助记词，利用首字母或谐音进行记忆。这种方法适用于需要快速记忆特定组合的情况。

项目整合管理的七个过程：

"定计执监收变收" - 制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段、管理项目知识

记忆项目管理计划组件的口诀：

"成本进度范围质"（成本管理计划、进度管理计划、范围管理计划、质量管理计划）

"资源采购沟风险"（资源管理计划、采购管理计划、沟通管理计划、风险管理计划）

5 联想记忆法

将抽象的ITTO概念与具体的项目实例或生活场景相联系，通过情景联想增强记忆。这种方法能够让枯燥的ITTO变得生动有趣，更容易记住。

例如：记忆"风险管理计划"这一输出时，可以联想为"准备登山前制定的应对各种危险情况的预案"，包括如何识别风险、如何应对等内容。

虽然ITTO众多，但并非所有都需要详细记忆。以下是备考时应重点关注的ITTO：

注意： 不要试图死记硬背所有ITTO，这不仅效率低下，而且难以长期记住。PMP考试重点考察对ITTO的理解和应用，而非简单记忆。

学习建议： 参加专业的PMP培训课程可以获得更系统的ITTO讲解和记忆方法。优质的培训机构通常会提供ITTO思维导图、记忆口诀等辅助工具，帮助考生更高效地记忆和理解。

ITTO记忆是PMP备考中的重要环节，通过理解记忆、图形化记忆、分类记忆、助记词记忆和联想记忆等方法，可以大幅提高ITTO的记忆效率和质量。重要的是要理解而非死记，掌握ITTO之间的逻辑关系，将抽象概念具象化。

记住，PMP考试考察的是对项目管理知识的理解和应用能力，而非简单记忆能力。通过理解ITTO背后的逻辑和应用场景，不仅能够应对考试，还能在实际项目管理工作中灵活运用这些知识。

如果您对ITTO记忆还有疑问，或需要更多具体的记忆方法和技巧，欢迎咨询客服，我们将为您提供个性化的学习建议和支持。

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